SQE2

Vaka ve Konu Analizi SQE2: Risk, Seçenekler ve Müşteri Tavsiyeleri

CELE SQE Team
·
August 18, 2026
·
0 views
·
7 min read
Vaka ve Konu Analizi SQE2: Risk, Seçenekler ve Müşteri Tavsiyeleri
SQE2 Vaka ve Konu Analizi paketini pratik, risk ağırlıklı tavsiyeye nasıl dönüştürebilirsiniz - avukat yeterliliğine giden yolda geçişi ramak kaladan ayıran beceri.

Görevi açıyorsunuz. Bir müşteri e-postası, birisinin üzerine karaladığı bir maddeyi içeren imzalı bir sözleşme, iki fatura, müşteri ile karşı tarafın yöneticisi arasında bir dizi metin ve avukatlardan gelen, işlemleri tehdit eden bir mektup var. Saat çalışıyor. Ve ilk içgüdünüz (bunu işaretlediğim neredeyse her taklitte görüyorum) sözleşmenin ihlali hakkında bildiğiniz her şeyi yazmaya başlamaktır.

Bu içgüdü, Olay ve Madde Analizi'de notları kaybeden şeydir. Değerlendiriciler ne bildiğinizi sormuyorlar. Bu müşteri için bu gerçeklere dayanarak, ne zaman ve hangi risk altında ne yapacağınızı soruyorlar. Bu, SQE2'nin pratikte gerçek bir Pazartesi sabahına en yakın olduğu şeydir.

SQE2'de Gerçekte Hangi Vaka ve Madde Analizi Test Ediliyor

Vaka ve Konu Analizi, Müşteri Görüşmeleri, Savunuculuk, Hukuki Araştırma ve Hukuk Yazımı/Taslağı Hazırlamanın yanı sıra SQE2'de değerlendirilen beş beceriden biridir. SRA spesifikasyonunda belirtilen uygulama bağlamlarında (anlaşmazlık çözümü, ticari organizasyonlar, mülkiyet uygulamaları, vasiyetler ve mülkler, cezai davalar) göründüğü için tek bir konuymuş gibi gözden geçiremezsiniz.

İki şey aynı anda işaretleniyor. Yeteneğin kendisi var: İlgili gerçekleri tespit edebilir, eksik olanı tespit edebilir, seçenekleri tartabilir ve tavsiyelerde bulunabilir misiniz? Bir de hukukun uygulanması var: Tavsiyeniz İngiltere ve Galler için gerçekten doğru mu? Yanlış hatırlanan bir sınırlama süresine dayanan güzel yapılandırılmış bir cevap sizi kurtarmayacaktır. Müşteriye bundan sonra ne yapması gerektiğini asla söylemeyen, yasal açıdan kusursuz bir makale de geçerli olmayacaktır.

A göndermeden önce faydalı bir test: Denetleyici bir ortak cevabınızı okursa, size tek bir takip sorusu sormadan buna göre hareket edebilir mi? Değilse bir şeyler eksiktir; genellikle öneri, maliyet veya son tarih.

Paketin okunması: önce kronoloji, ikinci olarak kanun

Bir tavsiye metni yazmadan önce bir kronoloji oluşturun. Tarihler, partiler, belgeler, tutarlar. Olaylarla tanışmak için iki dakika, müşterinin duygusal e-postasını on dakikadan fazla yeniden okumanızı sağlayacaktır.

Tarihler neden bu kadar önemli: kısıtlamalara neden oluyorlar. Sınırlama Yasası 1980 uyarınca, basit sözleşmedeki bir talep, ihlalden (bölüm 5) itibaren altı yıl sürer ve çoğu haksız fiil, hasardan (bölüm 2) itibaren altı yıl sürer; kişisel yaralanma, bilgi tarihinden itibaren üç yıla düşer (bölüm 11). Arızalı malların Mart 2020'de teslim edildiği ve müşterinin yalnızca şu anda şikayette bulunduğu bir paket, ihlal davası değil, talep edilecek herhangi bir şeyin kalıp kalmadığı ile ilgili bir davadır. Bunu kaçıran adaylar görevdeki en önemli noktayı kaybederler.

Daha sonra değil belgelerinin ne söylediğini sorun. Sözleşme her iki tarafça da imzalanmış mı? Fatura teklif edilen fiyatla eşleşiyor mu? Metin mesajlarındaki "anlaşma", yazılı bir sözleşmeyi tüm sözleşme maddesiyle değiştirebilecek kapasitede midir? Eksik bilgi, görev tasarımının başarısızlığı değildir; değerlendirmenin bir parçasıdır. Neye, kimden ihtiyacınız olduğunu ve tavsiyeyi neden değiştirdiğini açıkça söyleyin.

Müşterinin Yasal Hedefini Değil, Gerçek Amacını Bulun

Müşteriler nadiren "zarar" isterler. Üç aylık dönemin sonundan önce ödeme almak, aynı müşteriye hizmet vermeye devam etmek, iş ortaklarının şirket hesabını boşaltmasını durdurmak veya aile tartışması olmadan bir ebeveyni gömmek istiyorlar. Hukuk yolu bu amaca yönelik bir araçtır.

Müşterinin e-postasının ortasında gömülü olan cümleye dikkat edin: "Eğer bunu çözebilirsek yine de onlarla çalışmak istiyoruz." Bu tek satır tüm cevabınızı yeniden şekillendirmelidir. Sizi önyargısız bir yaklaşıma, ödeme planına, arabuluculuğa doğru iter ve ticari ilişkiyi kalıcı olarak sona erdiren acil talep formundan uzaklaştırır.

Bir şirket senaryosunda aynı prensip geçerlidir. Kararları dondurulan bir azınlık hissedarı, s.994 Şirketler Yasası 2006 uyarınca haksız önyargı nedeniyle dilekçe verebilir; olağan çözüm yolu ise hisse satın alma emridir. Ancak gerçekte istedikleri üç ay içinde nakit olarak çıkmaksa, müzakere yoluyla satın alma, bir yıl sürebilecek ve hisselerin değerini maliyetlere yutabilecek bir dilekçeden daha hızlı ve daha ucuzdur. Öyle söyle.

Bina seçenekleri: en az iki, doğru şekilde karşılaştırıldığında

ATek seçenekli bir cevap analiz değildir. Gerçekçi alternatifler belirleyin ve bunları müşterinin anlayabileceği şeylerle karşılaştırın: olası sonuç, maliyet, zaman, gereken kanıt ve risk.

Bir anlaşmazlık konusundaki tipik seçenek grupları, Eylem Öncesi Davranışlara ilişkin Practice Direction uyarınca talepten önce bir mektubu içerebilir; Part 36 teklifi, teklifin duruşmada kabul edilmemesi durumunda maliyet sonuçlarıyla birlikte; arabuluculuk; veya diğer tarafın başarılı bir savunma şansının olmadığı ve yargılama için başka zorlayıcı bir nedenin bulunmadığı durumlarda, CPR Bölüm 24 kapsamında özet karar verilmesi ve daha sonra başvurulması. Borcun tartışmasız olduğu ve meblağların mütevazı olduğu durumlarda, küçük alacak takibi ve sınırlı maliyetlerin geri kazanılması ticari mantığı tamamen değiştirebilir.

Bir mülkiyet meselesinde seçenekler, olumsuz bir arama sonucundan sonra fiyatın yeniden müzakere edilmesi, satıcının sözleşmenin tamamlanmasından önce bir sözleşme ihlalini düzeltmesini gerektirmesi veya tazminat sigortası olabilir. Miras meselesinde, bunlar ölümden sonraki iki yıl içinde bir değişiklik belgesi, 1975 tarihli Miras (Aile ve Bakmakla yükümlü olunan Kişiler için Hükümler) Yasası kapsamında bir talep veya basitçe vesayet kurallarına göre dağıtım yapmak ve hayal kırıklığına uğramış bir akrabaya neden hiçbir şey almadıklarını açıklamak olabilir.

Müşterinin Harekete Geçebilmesi İçin Risk Yazmak

Risk çoğu adayın belirsizleştiği noktadır. "Talebin başarılı olmama riski var" ifadesi müşteriye hiçbir şey söylemez. Bunu şununla karşılaştırın: "Aleyhimize olan en güçlü nokta, iddia edilen değişikliğin sözlü olması ve 14. maddenin, değişikliklerin yazılı ve imzalı olmasını gerektirmesidir. Mahkeme bu maddeyi kabul ederse, 18.000 £'luk artış geri alınamaz ve orijinal sözleşme fiyatıyla baş başa kalırız."

Somut riskin dört bileşeni vardır: zayıflık, onu yaratan kanıtlar, pound veya sonuçlardaki sonuç ve onu azaltmak için neler yapılabileceği. Dördünü de yaptığınızda cevabınız revizyon özeti yerine avukat dosya notu gibi görünecektir.

Mesleki davranış sorunlarının üzerinden de geçmeyin. Paket iki müşteri arasında bir çatışma içeriyorsa, doğru olmadığını bildiğiniz bir şeyi yazmanızı isteyen bir müşteri veya beklenmedik bir üçüncü taraftan gelen para, tavsiyenizde yer almalıdır. Etik noktalar SQE2'ye bilinçli olarak aktarılır ve dikkat eden herkes için kolay puanlardır.

Her öneriye bir sonraki adım ve bir sahip verin. "Bu hafta talepte bulunmadan önce bir mektup göndermemizi ve yanıt için 14 gün süre tanımamızı öneriyorum. Kayıp programını kesinleştirmek için Perşembe gününe kadar sizden teslimat notlarını almam gerekecek."

Bunu Pearson VUE kapalı platformunda yapmak

SQE2 kapalı bir bilgisayar tabanlı platformda sunulur. Tarayıcı yok, internet yok, Boolean araması yok — Ctrl+F tek arama aracınızdır. Bunun Vaka ve Konu Analizi açısından gerçek sonuçları var.

Kağıtla çalışmaktan daha yavaş ve daha yorucu olan, ekrandaki belgeler ile cevap pencereniz arasında geçiş yapacaksınız. O halde ekranda pratik yapın. Yazarken on beş sayfalık bir paketi kaydırma alıştırması yapın. Her şeyi iki kez okumak yerine, parti adı, tarih veya tutar için Ctrl+F kullanmaya alışın. Ve baskı altında hızla yazmaya çalışın; dakikada 30 kelime yazan bir aday, hukuki bilgisine bakılmaksızın 60 kelime yazan bir adayla eşit olmayan şartlarda rekabet ediyor.

OBir pratik nokta daha: Başlamadan önce zamanınızı ayırın ve sırayı koruyun. Çoğu insan için kabaca dörtte biri okuma ve planlama, yarısı yazma ve geri kalanı kontrol etme ve bitirme işleridir. Tavsiye bölümünden önce zamanın tükenmesi, bu değerlendirmede en sık görülen kendine zarar verme durumudur.

A SQE2 Adayları için Altı Haftalık Uygulama Rutini

SQE2 için bilgi revizyonu, SQE1'ye göre daha incedir - yasa genel olarak uygulamada uygulanan SQE1 materyalidir - bu nedenle eğitimin davranışsal olması gerekir. Bu ritmi deneyin.

Haftada iki kez, bir bilgisayarda, hiçbir not almadan, tam bir Vaka ve Konu Analizi görevini zamanında tamamlayın. Haftada bir, daha önce yapmış olduğunuz bir görevi alın ve yalnızca tavsiye bölümünü yeniden yazarak kendinizi daha kısa ve daha kararlı olmaya zorlayın. Ve her hafta, yapabiliyorsanız başka birinin cevabını işaretleyin; başka bir adayın çalışmasında eksik olan bir sınırlama noktasını tespit etmek, kendi cevabınızı kaçırmayı bırakmanın en hızlı yoludur.

Her uygulama oturumundan önce gözden geçireceğiniz bir sayfalık bir "sorun radarı" tutun: sınırlama, dava açma ve dava edilme kapasitesi, hükmün uygulanabilirliği, mevcut kanıtlar, finansman ve maliyetler, davranış sorunları, müşteri hedefi. Yedi istem. Bunları gördüğünüz her pakette çalıştırdığınızda gizli sorunlarla ilgili isabet oranınız hızla artacaktır.

CELE SQE nasıl yardımcı olabilir

Tahmin yerine yapılandırılmış pratik yapmak istiyorsanız, SQE2 için CELE SQE kursu 1.450 £'dur ve değerlendirilen her uygulama bağlamında Vaka ve Önemli Analizi kapsayan, resmi SRA formatına 1:1 oluşturulmuş 61 tam deneme sorusu içerir. Halen SQE1 için çalışan adaylar uzun vadeli (3.720 £), orta vadeli (2.750 £) veya kısa vadeli (1.750 £) kurslarımıza bakabilirler; bu kursların yarı fiyatına tek FLK seçenekleri ve sınavdan sonraki üç ay içinde yapılan erken rezervasyonlar veya rezervasyonlar için 150 £ indirim mevcuttur. Sorularınızı istediğiniz zaman yanıtlayabilirsiniz — WeChat SQE100, [email protected] veya celebar.com.

Share this article