A wysłał mi e-mail z pytaniem, które pojawia się w prawie każdym samouczku dotyczącym usług prawnych. Pracowała nad pracą ćwiczeniową i trafiła na następujący wzór faktów: firma działa na rzecz wieloletniego klienta korporacyjnego przy zakupie nieruchomości. Następnie sprzedawca – będący jednocześnie klientem – prosi tę samą firmę o zajęcie się jej stroną sprzedaży. Obaj klienci twierdzą, że są zadowoleni z działania firmy. Wszystkie opcje odpowiedzi wyglądały wiarygodnie. Wybrała tę, która mówiła, że firma może działać za świadomą pisemną zgodą. Źle zrozumiała i nie mogła zrozumieć dlaczego.
To w skrócie usługi prawne. Zasady wydają się być zdrowym rozsądkiem, dopóki osoba pisząca egzamin nie stworzy scenariusza, w którym zdrowy rozsądek i Code of Conduct wskazują w nieco innych kierunkach. A ponieważ kwestie etyki i postępowania zawodowego są wplecione w całość SQE1 – mogą się wiązać z pytaniem dotyczącym umowy, pytaniem Dispute Resolution, pytaniem z zakresu prawa gospodarczego – nie można sobie pozwolić na potraktowanie tego tematu jako refleksji w FLK1.
Zajmijmy się obszarami, które w dniu egzaminu powodują najwięcej szkód.
Zacznij od zasad SRA: egzamin egzaminatorów hierarchii w FLK1
Siedem zasad SRA to poziom konstytucyjny nadrzędny wobec kodeksów postępowania. W kolejności: stanie na straży praworządności i prawidłowego wymierzania sprawiedliwości; utrzymanie zaufania publicznego do zawodu radcy prawnego; niezależność; uczciwość; uczciwość; działanie w sposób zachęcający do równości, różnorodności i włączenia społecznego; i działając w najlepszym interesie każdego klienta.
Zauważ, gdzie siedzi klient. Ostatni. Porządek ten nie ma charakteru dekoracyjnego – SRA stanowi, że w przypadku konfliktu dwóch lub większej liczby Zasad, pierwszeństwo ma ta, która najlepiej służy szerszemu interesowi publicznemu, w szczególności właściwemu wymierzaniu sprawiedliwości. Egzaminatorzy to uwielbiają. Klient poleca Ci ukryć dokument podważający jego sprawę; klient prosi Cię o powiedzenie sądowi czegoś, o czym wiesz, że jest nieprawdą. Kusząca odpowiedź brzmi: „działaj zgodnie z instrukcjami, klient jest na pierwszym miejscu”. Prawidłowa odpowiedź jest taka, że Twoje obowiązki wobec sądu i wymiaru sprawiedliwości przewyższają życzenia indywidualnego klienta.
Ćwiczenie powtórkowe: zapisz na karcie siedem Zasad w kolejności, a obok Zasad 1 i 2 napisz „pokonuje klienta”. Jeśli pytanie wymusza wybór, ta notatka rozstrzyga remis.
TWięc pamiętaj, że istnieją dwa Kody: jeden dla osób fizycznych, drugi dla firm. Na pytanie „co musi zrobić firma” i na pytanie „co musi zrobić radca prawny” nie zawsze można uzyskać odpowiedź z tego samego miejsca, nawet jeśli podstawowe obowiązki nakładają się na siebie.
Konflikt interesów w SQE1: własny konflikt interesów jest bezwzględny
W tym miejscu mój uczeń popełnił błąd. Istnieją dwa rodzaje konfliktów, które zachowują się zupełnie inaczej.
An Własny konflikt interesów — gdy interesy Twoje lub Twojej firmy są sprzeczne z interesami klienta — jest surowym zakazem. Nie działasz. Zgoda tego nie leczy. Bariery informacyjne tego nie leczą. Jeśli prawnikowi zaoferowano udziały w spółce klienta w ramach transakcji, przy której doradza, lub poproszono go o doradzanie klientowi w sprawie roszczenia wobec jego własnej firmy, odpowiedź brzmi po prostu nie.
A Konflikt klienta — gdy masz odrębne obowiązki wobec dwóch lub większej liczby klientów, których interesy są sprzeczne — jest zakazem z dwoma wąskimi wyjątkami. Możesz działać tam, gdzie klienci mają zasadniczo wspólne interesy lub gdzie konkurują o ten sam cel (przypuśćmy, że dwóch klientów ubiega się o ten sam składnik aktywów). Nawet wtedy muszą istnieć wszystkie trzy gwarancje: wyrażona świadoma zgoda lub potwierdzona na piśmie; skuteczne zabezpieczenia chroniące informacje poufne; i własną satysfakcję, że warto działać.
Kupujący i sprzedający w transakcji przeniesienia nie mają zasadniczo wspólnego interesu – ich stanowiska handlowe są przeciwne w zakresie ceny, stanu i terminu. Dlatego sama zgoda nie uratowała odpowiedzi. Z kolei kupujący i pożyczkodawca często mają zasadniczo wspólne interesy na standardowych warunkach i dlatego takie porozumienie jest rutynowe w praktyce. Naucz się różnicy na przykładzie, a nie na definicji.
Nawyk egzaminowania: gdy pojawia się pytanie sprzeczne, zadawaj pytania w kolejności — (1) czyje interesy są sprzeczne, moje czy dwóch klientów? (2) czy w przypadku dwóch klientów obowiązuje wyjątek? (3) czy wszystkie trzy zabezpieczenia są spełnione? Jeśli którekolwiek połączenie zawiedzie, firma odmawia.
Poufność a ujawnienie: klasyczna pułapka FLK1
Poufność jest należna obecnym i byłym klientom, przetrwa koniec zabezpieczenia i przetrwa śmierć klienta (przejście na osobistych przedstawicieli). Jest to obowiązek jednostki i firmy.
Jednocześnie z tym wiąże się obowiązek ujawniania: jeżeli posiadasz istotne informacje istotne dla sprawy klienta, musisz je ujawnić temu klientowi. Napięcie pojawia się, gdy istotne informacje są informacjami poufnymi innego klienta. Poufność zwycięża – obowiązek zachowania poufności ma pierwszeństwo przed obowiązkiem ujawnienia.
Poznaj uznane wyjątki od ujawniania informacji, ponieważ z nich zbudowane są pytania SBA: gdy ujawnienie jest zabronione na mocy ograniczeń prawnych nałożonych w interesie bezpieczeństwa narodowego lub zapobiegania przestępczości; jeżeli klient, którego dane dotyczą, wyrazi świadomą zgodę, wyrażoną lub potwierdzoną na piśmie, na nieujawnienie informacji; gdzie istnieją skuteczne zabezpieczenia, w tym bariery informacyjne, i są zgodne z prawem zwyczajowym; lub gdy w każdych okolicznościach uzasadnione jest działanie za świadomą zgodą klienta.
W przypadku barier informacyjnych punktem odniesienia w prawie zwyczajowym jest Książę Jefri Bolkiah przeciwko KPMG [1999] 2 AC 222 – firma musi wykazać, że nie istnieje rzeczywiste ryzyko ujawnienia informacji poufnych. Tworzona naprędce bariera w małym biurze, w którym pracują ludzie dzielący drukarkę i ekspres do kawy, nie spełni tego standardu. Jeśli rozwiązaniem jest bariera, sprawdź wielkość firmy i bliskość zespołów opisanych w faktach.
Przedsięwzięcia: temat niedoceniany przez kandydatów
Zobowiązanie to oświadczenie złożone ustnie lub pisemnie osobie, która w uzasadniony sposób na nim polega, że Ty lub Twoja firma zrobicie coś, spowodujecie, że coś zostanie zrobione, albo też powstrzymacie się od zrobienia czegoś. Trzy funkcje przyciągają uwagę.
Nie trzeba mieć formy pisemnej. Nie musi używać słowa „zobowiązać się”. I wiąże Cię osobiście, nawet jeśli klient odmówi przekazania Ci środków – musisz to zrobić w ustalonym terminie lub w innym przypadku w rozsądnym terminie. Adwokat, który zobowiązuje się do spłaty kredytu hipotecznego po jego zakończeniu, a następnie stwierdza, że wpływy ze sprzedaży są niewystarczające, nadal jest na haczyku.
Sąd ma również nieodłączną jurysdykcję nadzorczą nad radcami prawnymi pełniącymi funkcję urzędników sądowych i może nakazać przestrzeganie przepisów; Udall przeciwko Capri Lighting Ltd [1988] QB 907 to autorytet wart zapamiętania. Praktyczne uwagi redakcyjne, które warto uwzględnić na egzaminie: unikaj podejmowania działań, na które nie masz wpływu, unikaj sformułowań otwartych, takich jak „rozliczymy Cię z przychodów ze sprzedaży” bez ograniczenia, i zapisuj w dzienniku każde podjęte zobowiązanie.
Szybki test: jeśli wzorzec faktów zawiera frazę typu „potwierdzamy, że przekażemy dokumenty po ukończeniu”, potraktuj to jako zobowiązanie i od tego momentu pracuj dalej.
Finansowanie, informacje o kosztach i skargi dotyczące kwalifikacji radcy prawnego
Informacje oKosztach są powtarzającym się źródłem łatwych ocen. Klienci muszą otrzymać możliwie najlepszą informację o wycenie ich sprawy i prawdopodobnym całkowitym koszcie – w momencie zaangażowania i , w miarę rozwoju sprawy i zmiany okoliczności. „Powiedziałem im na początku” nie jest pełną odpowiedzią, jeśli szacunki uległy podwojeniu.
W przypadku opcji finansowania poznaj kształt każdej z nich:
- Umowy dotyczące opłat warunkowych zgodnie z art. 58 Ustawy o sądach i usługach prawnych z 1990 r. — bez wygranej, bez opłat, z opłatą za sukces ograniczoną do 100% kosztów podstawowych; w przypadku obrażeń ciała wynagrodzenie za sukces jest dodatkowo ograniczone w odniesieniu do niektórych rodzajów szkód.
- Umowy oparte na odszkodowaniach na mocy art. 58AA CLSA 1990 i przepisów DBA z 2013 r. — płatność jako procent odzyskanego odszkodowania, z różnymi górnymi limitami w przypadku obrażeń ciała, przed sądem pracy i innych roszczeń cywilnych.
- Pomoc prawna w ramach LASPO 2012, obecnie ograniczona do określonych obszarów zakresu.
- Ubezpieczenie przed i po zdarzeniu oraz finansowanie roszczeń gospodarczych przez stronę trzecią.
Rozpatrywanie reklamacji jest również możliwe do przetestowania. Firmy muszą posiadać procedurę składania skarg, muszą od początku informować klientów, jak składać skargi, a także muszą informować ich o prawie do skierowania skargi do Rzecznika Prawnego, podając odpowiednie terminy, po zakończeniu wewnętrznego procesu lub po ośmiu tygodniach. Słaba obsługa Rzecznika Prawnego; niewłaściwe postępowanie trafia do SRA, a poważne sprawy kierowane są do Adwokackiego Trybunału Dyscyplinarnego. Trzymaj te dwa kanały oddzielnie – pytania często opisują niegrzecznego, powolnego i niezorganizowanego prawnika, a następnie proponują „zgłoszenie do SDT” jako rozpraszacz.
Kto reguluje co: czynności zastrzeżone na podstawie Legal Services Act 2007
Architektura regulacyjna jest warta godziny Twojego czasu. Legal Services Act 2007 utworzono Radę ds. Usług Prawnych jako organ regulacyjny, pod którą znajdują się zatwierdzone organy regulacyjne; SRA jest niezależnym ramieniem regulacyjnym stowarzyszenia prawniczego. Ustawa definiuje sześć zastrzeżonych czynności prawnych: wykonywanie prawa publiczności; prowadzenie postępowań sądowych; czynności związane z instrumentami zastrzeżonymi; działalność spadkowa; czynności notarialne; i składanie przysięgi.
Dlaczego ma to znaczenie dla kandydata? Ponieważ pytania sprawdzają granicę. Udzielenie ogólnej porady prawnej, sporządzenie umowy handlowej czy negocjowanie ugody nie jest zastrzeżone – może to zrobić zgodnie z prawem nierejestrowany doradca. Wystawienie formularza roszczenia w czyimś imieniu lub uzyskanie testamentu za wynagrodzeniem to zupełnie inna sprawa. Dodaj do tego obowiązek niezwłocznego zgłaszania SRA wszelkich faktów lub spraw, które w uzasadniony sposób uważasz, że mogą stanowić poważne naruszenie, oraz obowiązek współpracy z organem regulacyjnym, a otrzymasz większość pytań, o które prosi FLK1.
A trzytygodniowy program obsługi prawnej, który faktycznie działa
Wielokrotne czytanie Kodeksu niewiele daje. Zamiast tego spróbuj tego. Poświęć dwadzieścia minut dziennie na pisanie jednoakapitowych odpowiedzi na krótkie scenariusze, które sam wymyślisz: klient, który chce, aby w jego testamencie został Ci prezent; partner, który prosi Cię o antydatowanie listu; przeciwnik, który przez pomyłkę przesyła uprzywilejowany materiał. Zmuś się do nazwania Zasady, akapitu Kodeksu i praktycznego kroku. Następnie wykonaj trzydzieści mieszanych pytań wielokrotnego wyboru i dla każdej błędnej odpowiedzi napisz powód w jednym zdaniu – nie „Źle to przeczytałem”, ale „Zapomniałem, że na konflikt własnych interesów nie można się zgodzić”.
Rób to konsekwentnie, a Dział Prawny zmieni Twój najsłabszy temat FLK1 w ten, który ratuje oceny gdzie indziej. Pytania dotyczące etyki pojawiają się w ramach innych przedmiotów; każda godzina tutaj płaci dwa razy.
Jak CELE SQE może pomóc
Nasze kursy SQE1 obejmują wszystkie 13 przedmiotów w latach FLK1 i FLK2, a usługi prawne są prowadzone w oparciu o stosowane scenariusze, a nie recytację zasad — długoterminowe 3720 GBP, średnioterminowe 2750 GBP, krótkoterminowe 1750 GBP, z opcją pojedynczego FLK za połowę ceny i 150 GBP rabatu w przypadku wcześniejszej rezerwacji lub w ciągu trzech miesięcy od daty rozpoczęcia kursu. Jeśli potrzebujesz po prostu praktyki zbiorowej, Bank pytań SQE1 kosztuje 575 funtów miesięcznie, a pełne zestawy podręczników – 950 funtów (570 funtów za pojedynczy FLK). Przygotowania do kolejnego etapu? Kurs SQE2 kosztuje 1450 funtów i obejmuje 61 pełnych pytań próbnych zbudowanych w oficjalnym formacie SRA. Pytania są mile widziane w dowolnym momencie — WeChat SQE100, [email protected] lub celebar.com.