SQE2

Sags- og sagsanalyse SQE2: Risiko, muligheder og klientrådgivning

CELE SQE Team
·
August 18, 2026
·
0 views
·
8 min read
Sags- og sagsanalyse SQE2: Risiko, muligheder og klientrådgivning
Sådan forvandler du en SQE2 sags- og sagsanalysepakke til praktiske, risikovægtede råd - den færdighed, der adskiller et pass fra en næsten-miss på vejen til advokatkvalifikation.

Du åbner opgaven. Der er en klient-e-mail, en underskrevet kontrakt med en klausul, nogen har skrevet på, to fakturaer, en kæde af tekster mellem klienten og den anden sides direktør og et brev fra advokater, der truer med sagen. Uret kører. Og dit første instinkt - jeg ser det i næsten hver eneste hån, jeg markerer - er at begynde at skrive alt, hvad du ved om kontraktbrud.

Dette instinkt er det, der taber karakterer i Case and Matter Analysis. Bedømmerne spørger ikke, hvad du ved. De spørger, hvad du ville do for denne klient, ud fra disse fakta, hvornår og med hvilken risiko. Det er det tætteste, SQE2 kommer på en rigtig mandag morgen i praksis.

Hvilke sags- og sagsanalyse i SQE2 faktisk tests

Case and Matter Analysis er en af ​​de fem færdigheder, der vurderes i SQE2, sammen med klientinterview, fortalervirksomhed, juridisk forskning og juridisk skrivning/udarbejdelse. Det vises på tværs af de praksiskontekster, der er angivet i SRA-specifikationen - tvistbilæggelse, forretningsorganisationer, ejendomspraksis, testamenter og dødsboer, straffesager - så du kan ikke revidere for det, som om det var et enkelt emne.

To ting bliver markeret på én gang. Der er selve færdigheden: kan du identificere de relevante fakta, se, hvad der mangler, afveje muligheder og rådgive? Og der er lovens anvendelse: er dit råd faktisk korrekt for England og Wales? Et smukt struktureret svar bygget på en forkert husket forældelsesfrist vil ikke redde dig. Det vil heller ikke et juridisk fejlfrit essay, der aldrig fortæller klienten, hvad han skal gøre næste gang.

A nyttig test før du indsender: Hvis en superviserende partner læste dit svar, kunne de så handle på det uden at stille dig et eneste opfølgende spørgsmål? Hvis ikke, mangler der noget - normalt anbefalingen, prisen eller deadline.

Læsning af bundtet: kronologi først, lov anden

Før du skriver et råd, skal du opbygge en kronologi. Datoer, fester, dokumenter, beløb. To minutters dating vil begivenhederne fortælle dig mere end ti minutters genlæsning af klientens følelsesladede e-mail.

Hvorfor betyder datoer så meget: de driver begrænsning. I henhold til Limitation Act 1980 løber et krav i simpel kontrakt seks år fra misligholdelse (s.5) og de fleste erstatningskrav seks år fra skade (s.2), med personskade reduceret til tre år fra datoen for viden (s.11). Et bundt, hvor de defekte varer blev leveret i marts 2020, og kunden først klager nu, er ikke en sag om misligholdelse – det er en sag om, hvorvidt der overhovedet er noget tilbage at gøre krav på. Kandidater, der savner det, mister det vigtigste enkeltpunkt i opgaven.

Spørg derefter, hvad der står i dokumenterne ikke. Er kontrakten underskrevet af begge parter? Stemmer fakturaen med den oplyste pris? Er "aftalen" i sms'erne i stand til at variere en skriftlig kontrakt med en hel aftaleklausul? Manglende information er ikke en fejl i opgavedesignet - det er en del af vurderingen. Sig tydeligt, hvad du har brug for, fra hvem, og hvorfor det ændrer rådene.

Find klientens reelle mål, ikke den juridiske

Kunder ønsker sjældent "skade". De ønsker at blive betalt inden udgangen af ​​kvartalet, eller at blive ved med at forsyne den samme kunde, eller at stoppe deres forretningspartner med at dræne virksomhedens konto, eller at begrave en forælder uden et familiemæssigt argument. Det juridiske middel er et værktøj til dette formål.

Hold øje med sætningen, der er begravet i midten af ​​klientens e-mail: "Vi vil stadig gerne arbejde med dem, hvis vi kan ordne dette." Den enkelte linje skulle omforme hele dit svar. Det skubber dig i retning af en fordomsfri tilgang, en betalingsplan, mægling - og væk fra en øjeblikkelig kravformular, der afslutter det kommercielle forhold permanent.

I et virksomhedsscenarie gælder det samme princip. En minoritetsaktionær, der er frosset ude af beslutninger, kan have en begæring i henhold til s.994 Companies Act 2006 for uretfærdig fordom, hvor det sædvanlige middel er en aktiekøbsordre. Men hvis det, de faktisk ønsker, er at gå ud med kontanter inden for tre måneder, er et forhandlet buy-out hurtigere og billigere end et andragende, der kan tage et år og sluge værdien af ​​aktierne i omkostninger. Sig det.

Bygningsmuligheder: mindst to, korrekt sammenlignet

Et svar med én mulighed er ikke analyse. Fremstil realistiske alternativer og sammenlign dem med de ting, en klient kan forstå: sandsynligt resultat, omkostninger, tid, nødvendige beviser og risiko.

Typiske valgmuligheder i en tvistsag kan omfatte et brev før krav i henhold til Practice Direction om adfærd før handling; et Del 36-tilbud med dets omkostninger, hvis tilbuddet ikke bliver slået under retssagen; mægling; eller udstedelse og derefter anmode om kortfattet dom i henhold til CPR Part 24, hvor den anden side ikke har nogen reel udsigt til at forsvare sig, og der ikke er nogen anden tvingende grund til en retssag. Hvor gælden er ubestridt, og beløbene er beskedne, kan småkravssporet og dets begrænsede omkostningsdækning ændre den kommercielle logik fuldstændigt.

I en ejendomssag kan mulighederne være at genforhandle prisen efter et negativt søgeresultat, hvilket kræver, at sælgeren afhjælper et brud på aftalen før færdiggørelsen, eller en erstatningsforsikring. I en dødsbosag kan de være et skiftebrev inden for to år efter dødsfaldet, et krav i henhold til arveloven (Provision for Family and Dependants) Act 1975, eller blot udlodning i henhold til reglerne om uskifte og forklare en skuffet slægtning, hvorfor de intet modtager.

Risiko for skrivning, så kunden kan handle på det

Risk er, hvor de fleste kandidater er vage. "Der er en risiko for, at kravet ikke lykkes" fortæller en klient intet. Sammenlign det med: "Den stærkeste pointe imod os er, at den påståede ændring er mundtlig, og klausul 14 kræver, at ændringer skal være skriftlige og underskrevne. Hvis retten accepterer denne klausul, kan forhøjelsen på £18.000 ikke tilbagebetales, og vi vil stå tilbage med den oprindelige kontraktpris."

Konkret risiko har fire ingredienser: svagheden, beviserne, der skaber den, konsekvensen i pund eller resultater, og hvad der kan gøres for at reducere det. Gør alle fire, og dit svar lyder som en advokatsag i stedet for et revisionsresumé.

Gå heller ikke over professionelle adfærdsproblemer. Hvis pakken indeholder en konflikt mellem to klienter, en klient, der vil have dig til at skrive noget, du ved er usandt, eller penge, der kommer fra en uventet tredjepart, skal det fremgå af din rådgivning. Etiske pointer føres bevidst gennem SQE2, og de er nemme mærker for enhver, der er opmærksom.

Giv hver anbefaling et næste skridt og en ejer. "Jeg anbefaler, at vi sender et brev før krav i denne uge, hvilket giver 14 dage til svar. Jeg skal bruge følgesedlerne fra dig senest torsdag for at færdiggøre tidsplanen for tab."

Gør dette på Pearson VUE lukket platform

SQE2 leveres på en lukket computerbaseret platform. Ingen browser, ingen internet, ingen boolsk søgning — Ctrl+F er dit eneste søgeværktøj. Det har reelle konsekvenser for Case and Matter Analysis.

Du vil bevæge dig mellem dokumenter på skærmen og dit svarvindue, hvilket er langsommere og mere trættende end at arbejde med papir. Så øv dig på skærmen. Øv dig i at rulle et 15-siders bundt, mens du skriver. Væn dig til at bruge Ctrl+F til et partinavn, en dato eller et beløb i stedet for at læse alt to gange. Og øv dig i at skrive med hastighed under pres - en kandidat, der skriver 30 ord i minuttet, konkurrerer på ulige vilkår med en, der skriver 60, uanset juridisk viden.

OEt mere praktisk punkt: afsæt din tid, før du starter, og hold linjen. En grov opdeling af en fjerdedel læsning og planlægning, halv skrivning og resten kontrol og efterbehandling fungerer for de fleste. At løbe tør for tid før anbefalingsafsnittet er det mest almindelige selvforskyldte sår i denne vurdering.

A Seks-ugers praksisrutine for SQE2 kandidater

Vidensrevision for SQE2 er tyndere end for SQE1 — loven er stort set det SQE1 materiale, der anvendes i praksis — så træningen skal være adfærdsbaseret. Prøv denne rytme.

To gange om ugen, fuldfør én fuld sags- og sagsanalyseopgave til tid, på en computer, uden noter. En gang om ugen skal du tage en opgave, du allerede har udført, og kun omskrive rådgivningsafsnittet, og tvinge dig selv til at være kortere og mere beslutsom. And every week, mark someone else's answer if you can — spotting a missing limitation point in another candidate's work is the fastest way to stop missing your own.

Behold en "problemradar" på én side, som du gennemgår før hver træningssession: begrænsning, kapacitet til at sagsøge og blive sagsøgt, håndhævelse af klausulen, tilgængelige beviser, finansiering og omkostninger, adfærdsproblemer, klientmål. Syv opfordringer. Kør dem på tværs af hvert bundt, du ser, og din hitrate på de skjulte problemer vil stige hurtigt.

Hvordan CELE SQE kan hjælpe

Hvis du gerne vil have struktureret praksis frem for gætværk, koster CELE SQE-kurset for SQE2 £1.450 og inkluderer 61 fulde mock-spørgsmål bygget 1:1 til det officielle SRA-format, der dækker Case and Matter Analysis på tværs af enhver vurderet praksiskontekst. Kandidater, der stadig arbejder hen imod SQE1, kan se på vores langsigtede (£3.720), midtvejs (£2.750) eller kortsigtede (£1.750) kurser med enkelte FLK-muligheder til halvdelen af ​​disse priser og £150 i rabat for tidlige reservationer eller reservationer inden for tre måneder efter eksamen. Spørgsmål er til enhver tid velkomne — WeChat SQE100, [email protected] eller celebar.com.

Share this article