您開啟任務。其中有一封客戶電子郵件、一份已簽署的合約（其中有人潦草寫下了條款）、兩張發票、客戶與對方董事之間的一連串短信，以及一封來自律師的威脅訴訟的信。時鐘正在運作。你的第一直覺——我在我標記的幾乎每一個模擬中都看到了這一點——就是開始寫下你所知道的關於違約的一切。
正是這種本能在案例和物質分析中失去了分數。評估人員不會問你知道什麼。他們詢問您會根據這些事實、何時以及冒什麼風險為該客戶做 的事情。這是 SQE2 在實踐中最接近真實週一早晨的事情。
SQE2實際測試了什麼案例和事項分析
案例和事項分析是 SQE2 評估的五項技能之一，其他技能包括客戶訪談、辯護、法律研究和法律寫作/起草。它出現在 SRA 規範中規定的實踐背景中——爭議解決、商業組織、財產實踐、遺囑和遺產、刑事訴訟——因此您不能將其視為單一主題進行修改。
同時標記兩件事。這就是技能本身：你能辨識相關事實、發現缺少的內容、權衡選項並提出建議嗎？還有法律的適用：您的建議對於英格蘭和威爾斯來說真的正確嗎？建立在錯誤記憶的限制期限之上的結構精美的答案不會拯救你。一篇法律上完美無缺的論文也不會告訴客戶下一步該做什麼。
A 在提交之前進行有用的測試：如果監督合作夥伴閱讀了您的答案，他們是否可以在不問您任何後續問題的情況下採取行動？如果沒有，那就是缺少了一些東西——通常是建議、成本或截止日期。
閱讀捆綁包：時間順序第一，法律第二
在輸入建議之前，先建立一個年表。日期、當事人、文件、金額。兩分鐘的約會事件將告訴你十多分鐘的時間來重新閱讀客戶的情緒電子郵件。
為什麼日期如此重要：它們會帶來限制。根據《1980 限制法》，簡單合約中的索賠自違約之日起六年（第 5 條），大多數侵權索賠自損害之日起六年（第 2 條），人身傷害減少至自知情之日起三年（第 11 條）。一批有缺陷的貨物是在 2020 年 3 月交付的，而客戶現在才提出投訴，這並不是一個違約案件，而是一個關於是否還有什麼可以索賠的案件。錯過這一點的候選人將失去任務中最重要的一點。
然後問不是說的文件是什麼。合約是否雙方簽名？發票與報價相符嗎？簡訊中的「協議」是否可以將書面合約變更為完整的協議條款？資訊缺失並不是任務設計的失敗──而是評估的一部分。明確說明您需要什麼、需要誰以及為什麼改變建議。
找到客戶的真正目標，而不是合法目標
客戶很少想要「損害」。他們希望在季度末之前收到付款，或繼續向同一個客戶供貨，或阻止他們的業務合作夥伴耗盡公司帳戶，或在沒有家庭爭吵的情況下埋葬父母。法律補救措施是實現這一目標的工具。
注意埋在客戶電子郵件中間的句子：「如果我們能解決這個問題，我們仍然希望與他們合作。」 這一行應該重塑您的整個答案。它推動您採取不帶偏見的方式、付款計劃、調解，並遠離永久結束商業關係的立即索賠表。
在公司場景中，同樣的原則也適用。被排除在決策之外的少數股東可以根據 s.994 公司法 2006 提出不公平損害請願，通常的補救措施是股票購買令。但如果他們真正想要的是在三個月內以現金退出，那麼談判收購比可能需要一年時間併吞掉股票價值的請願書更快、更便宜。這麼說吧。
建築選項：至少兩個，正確比較
只有一個選項的答案不是分析。提出現實的替代方案，並根據客戶可以理解的事物進行比較：可能的結果、成本、時間、所需的證據和風險。
爭議事項中的典型選項集可能包括根據 Practice Direction 關於訴前行為的索賠前的一封信； 第 36 部分要約，如果該要約在審判中未被擊敗，則產生費用後果；調解；或根據 CPR 第 24 部分發出並隨後申請簡易判決，而另一方沒有成功辯護的情況，而另一方沒有其他令人信服的前景，並且沒有其他令人信服的審判，而另一方沒有成功辯護的理由，並且沒有其他令人信服的前景，並且另一方沒有成功辯護的理由，並且沒有其他令人信服的前景，而另一方沒有成功辯護的前景，並且另一方沒有成功辯護的理由，並且沒有其他令人信服的真正理由，而另一方沒有成功辯護的前景，並且沒有其他令人信服的前景，並且另一方沒有成功辯護的理由，並且沒有其他令人信服的前景，並且另一方沒有成功辯護的理由，並且沒有其他令人信服的前景，而另一方沒有成功辯護的理由，並且沒有其他令人信服的真正理由，並且沒有其他令人信服的審判前景，而另一方沒有成功辯護。在債務無爭議且金額不大的情況下，小額索賠追蹤及其有限的成本回收可能會完全改變商業邏輯。
在財產問題上，選項可能是在不利的搜尋結果後重新協商價格，要求賣方在完成前糾正違反契約的行為，或賠償保險。在遺產問題上，它們可能是死亡兩年內的變更契約，根據1975年繼承（家庭和受養人）法提出的索賠，或者只是根據無遺囑規則進行分配並向失望的親屬解釋為什麼他們沒有得到任何東西。
書寫風險，以便客戶可以採取行動
風險是大多數候選人模糊的地方。 「存在索賠可能不成功的風險」沒有告訴客戶任何資訊。與此相比：「對我們最不利的一點是，所謂的變更是口頭的，而第 14 條要求變更必須採用書面形式並簽署。如果法院接受該條款，則 18,000 英鎊的加價將無法收回，我們將保留原始合約價格。」
具體風險有四個要素：弱點、造成弱點的證據、以磅或結果為單位的後果，以及可以採取哪些措施來減少弱點。完成所有四項操作後，您的答案就會像律師的文件說明，而不是修訂摘要。
也不要超越職業行為問題。如果捆綁包中包含兩個客戶之間的衝突，一個客戶希望您寫一些您知道不真實的內容，或者來自意外第三方的資金，那麼這些都必須出現在您的建議中。道德要點是故意貫穿 SQE2 的，對於任何關注的人來說，它們都很容易標記。
為每項建議提供下一步和所有者。 「我建議我們本週在索賠前發送一封信函，留出 14 天的時間進行回复。我需要您在周四之前提供送貨單，以最終確定損失時間表。」
在 Pearson VUE 封閉平台上執行此操作
SQE2 在封閉的基於電腦的平台上交付。沒有瀏覽器，沒有互聯網，沒有布林搜尋 - Ctrl+F 是您唯一的搜尋工具。這對案例和問題分析產生了真正的影響。
您將在螢幕上的文件和答案視窗之間移動，這比使用紙張更慢、更累。所以在螢幕上練習。練習打字時滾動十五頁的內容。習慣使用 Ctrl+F 來輸入團體名稱、日期或金額，而不是將所有內容讀兩次。練習在壓力下快速打字——每分鐘打 30 個單字的候選人與每分鐘打 60 個單字的候選人在不平等的條件下競爭，無論法律知識如何。
更實際的一點：在開始之前分配好你的時間，並且堅持下去。對大多數人來說，粗略地劃分為四分之一的閱讀和計劃，一半的寫作，剩下的檢查和整理。在推薦部分之前沒有時間是本次評估中最常見的自殘行為。
A SQE2 考生的六週練習程序
SQE2 的知識修訂比 SQE1 的知識修訂要薄——法律大體上是實踐中應用的 SQE1 材料——因此培訓必須是行為性的。試試這個節奏。
每週兩次，在計算機上按時完成一項完整的案例和事項分析任務，不做任何筆記。每週一次，完成一項你已經完成的任務，只重寫建議部分，強迫自己變得更短、更果斷。如果可以的話，每週標記別人的答案——在其他候選人的工作中發現缺少的限制點是避免錯過自己的答案的最快方法。
保留一頁“問題雷達”，在每次練習之前查看：限制、起訴和被起訴的能力、條款的可執行性、可用證據、資金和成本、行為問題、客戶目標。七個提示。在您看到的每個捆綁包中運行它們，您對隱藏問題的命中率將會快速攀升。
CELE SQE 如何提供協助
如果您想要結構化練習而不是猜測，SQE2 的 CELE SQE 課程售價為 1,450 英鎊，包括 61 個按照官方 SRA 格式 1:1 構建的完整模擬問題，涵蓋每個評估的實踐背景中的案例和問題分析。仍在努力爭取 SQE1 的考生可以考慮我們的長期（3,720 英鎊）、中期（2,750 英鎊）或短期（1,750 英鎊）課程，單 FLK 選項價格減半，提前預訂或考試後三個月內預訂可享受 150 英鎊優惠。歡迎隨時提問－微信SQE100、[email protected]或celebar.com.