Du öppnar uppgiften. Det finns ett klientmail, ett undertecknat kontrakt med en klausul som någon har klottrat på, två fakturor, en textkedja mellan klienten och den andra sidans direktör och ett brev från advokater som hotar med förfarandet. Klockan går. Och din första instinkt – jag ser detta i nästan varje hån jag markerar – är att börja skriva allt du vet om avtalsbrott.
Den instinkt är det som tappar poäng i Case and Matter Analysis. Bedömarna frågar inte vad du vet. De frågar vad du skulle do för denna klient, på dessa fakta, när och med vilken risk. Det är det närmaste SQE2 har en riktig måndagsmorgon i praktiken.
Vilket fall och ärendeanalys i SQE2 faktiskt tester
Case and Matter Analysis är en av de fem färdigheter som bedöms i SQE2, tillsammans med klientintervjuer, opinionsbildning, juridisk forskning och juridiskt skrivande/utformning. Det förekommer i alla praxissammanhang som anges i SRA-specifikationen – tvistlösning, affärsorganisationer, egendomspraxis, testamenten och dödsbon, brottmål – så du kan inte revidera för det som om det vore ett enda ämne.
Två saker markeras samtidigt. Det finns själva färdigheten: kan du identifiera relevanta fakta, upptäcka vad som saknas, väga alternativ och ge råd? Och det finns lagtillämpning: är ditt råd verkligen korrekt för England och Wales? Ett vackert strukturerat svar byggt på en felaktigt ihågkommen preskriptionstid kommer inte att rädda dig. Inte heller kommer en juridiskt felfri uppsats som aldrig berättar för kunden vad den ska göra härnäst.
A användbart test innan du skickar in: om en övervakande partner läste ditt svar, skulle de kunna agera på det utan att ställa en enda följdfråga till dig? Om inte, saknas något — vanligtvis rekommendationen, kostnaden eller deadline.
Läser paketet: kronologi först, lag andra
Innan du skriver ett råd, skapa en kronologi. Datum, fester, handlingar, belopp. Två minuters dejting med händelserna kommer att berätta mer än tio minuter av att läsa om kundens känslomässiga e-post.
Varför betyder datum så mycket: de driver begränsningar. Enligt Limitation Act 1980 löper ett krav i enkelt kontrakt sex år från brottet (s.5) och de flesta skadeståndsanspråk sex år från skadan (s.2), med personskada reducerad till tre år från dagen för kännedomen (s.11). Ett paket där de defekta varorna levererades i mars 2020 och kunden först klagar nu är inte ett fall om brott – det handlar om huruvida det överhuvudtaget finns något kvar att hävda. Kandidater som missar det förlorar den enskilt viktigaste punkten i uppgiften.
Fråga sedan vad dokumenten står inte. Är avtalet undertecknat av båda parter? Stämmer fakturan med det angivna priset? Är "överenskommelsen" i sms:en kapabel att variera ett skriftligt avtal med en hel avtalsklausul? Saknad information är inte ett misslyckande i uppgiftsdesignen – det är en del av bedömningen. Säg tydligt vad du behöver, från vem och varför det ändrar råden.
Hitta kundens verkliga mål, inte den juridiska
Kunder vill sällan ha "skador". De vill få betalt före kvartalets slut, eller fortsätta att försörja samma kund, eller hindra deras affärspartner från att tömma företagets konto, eller begrava en förälder utan familjeargument. Den rättsliga åtgärden är ett verktyg för detta mål.
Se efter meningen begravd i mitten av klientens e-postmeddelande: "Vi vill fortfarande arbeta med dem om vi kan reda ut det här." Den enstaka raden borde omforma hela ditt svar. Det driver dig mot ett fördomsfritt tillvägagångssätt, en betalningsplan, medling – och bort från ett omedelbart anspråksformulär som avslutar den kommersiella relationen permanent.
I ett företagsscenario gäller samma princip. En minoritetsaktieägare som frysts från beslut kan ha en framställning enligt s.994 Companies Act 2006 för orättvis fördom, med det vanliga botemedlet som en order om aktieköp. Men om det de faktiskt vill är att gå ut med kontanter inom tre månader, är ett förhandlat utköp snabbare och billigare än en petition som kan ta ett år och svälja värdet av andelarna i kostnader. Säg det.
Byggnadsalternativ: minst två, korrekt jämfört
Ett svar med ett alternativ är inte analys. Ange realistiska alternativ och jämför dem med vad en klient kan förstå: troligt resultat, kostnad, tid, bevis som behövs och risk.
Typiska alternativuppsättningar i en tvistfråga kan inkludera ett brev före anspråk enligt Practice Direction om uppförande före åtgärd; ett Del 36-erbjudande, med dess kostnadskonsekvenser om erbjudandet inte slås under rättegången; medling; eller utfärda och sedan ansöka om summarisk dom enligt CPR Part 24 där den andra sidan inte har några verkliga utsikter att framgångsrikt försvara och det inte finns något annat tvingande skäl för en rättegång. Om skulden är obestridd och beloppen är blygsamma, kan småkravsspåret och dess begränsade kostnadstäckning förändra den kommersiella logiken helt.
I ett fastighetsärende kan alternativen vara att omförhandla priset efter ett ogynnsamt sökresultat, vilket kräver att säljaren åtgärdar ett avtalsbrott före färdigställandet, eller en skadeståndsförsäkring. I ett dödsboärende kan de vara en ändringshandling inom två år efter dödsfallet, en fordran enligt arvelagen (Provision for Family and Dependants) Act 1975, eller helt enkelt fördela enligt intestatsreglerna och förklara för en besviken släkting varför de inte får någonting.
Writing Risk Så att kunden kan agera på It
Risk är där de flesta kandidater är vaga. "Det finns en risk att anspråket inte lyckas" säger en klient ingenting. Jämför det med: "Den starkaste punkten mot oss är att den påstådda ändringen är muntlig och klausul 14 kräver att ändringar är skriftliga och undertecknade. Om domstolen accepterar den klausulen är höjningen på 18 000 GBP omöjlig att återställa och vi skulle stå kvar med det ursprungliga kontraktspriset."
Konkret risk har fyra ingredienser: svagheten, bevisen som skapar den, konsekvensen i pounds eller utfall och vad som kan göras för att minska den. Gör alla fyra och ditt svar läses som en advokathandling snarare än en översynssammanfattning.
Gå inte heller över professionella uppförandeproblem. Om paketet innehåller en konflikt mellan två klienter, en klient som vill att du ska skriva något du vet är osant, eller pengar som kommer från en oväntad tredje part, måste det stå i ditt råd. Etiska poäng träs medvetet igenom SQE2 och de är lätta märken för alla som är uppmärksamma.
Ge varje rekommendation ett nästa steg och en ägare. "Jag rekommenderar att vi skickar ett brev före anspråk denna vecka, vilket ger 14 dagar för svar. Jag kommer att behöva följesedeln från dig senast på torsdag för att slutföra schemat för förlusten."
Att göra detta på Pearson VUE stängd plattform
SQE2 levereras på en sluten datorbaserad plattform. Ingen webbläsare, inget internet, ingen boolesk sökning — Ctrl+F är ditt enda sökverktyg. Det får verkliga konsekvenser för fall- och ärendeanalys.
Du kommer att flytta mellan dokument på skärmen och ditt svarsfönster, vilket är långsammare och mer tröttsamt än att arbeta med papper. Så öva på skärmen. Träna på att rulla ett paket på femton sidor medan du skriver. Vänj dig vid att använda Ctrl+F för ett partinamn, ett datum eller ett belopp istället för att läsa allt två gånger. Och öva på att skriva med hastighet under press - en kandidat som skriver 30 ord i minuten tävlar på ojämlika villkor med en som skriver 60, oavsett juridisk kunskap.
On mer praktisk punkt: avsätt din tid innan du börjar, och håll linjen. En grov uppdelning av en fjärdedel av att läsa och planera, hälften skriva, och resten kontroll och efterbehandling fungerar för de flesta. Att ta slut innan rekommendationsavsnittet är det vanligaste självförvållade såret i denna bedömning.
A Sexveckors övningsrutin för SQE2-kandidater
Kunskapsrevision för SQE2 är tunnare än för SQE1 — lagen är i stort sett det SQE1-material som tillämpas i praktiken — så utbildningen måste vara beteendeinriktad. Prova denna rytm.
Två gånger i veckan, slutför en fullständig ärende- och ärendeanalysuppgift till tid, på en dator, utan anteckningar. En gång i veckan, ta en uppgift du redan har gjort och skriv bara om rådsavsnittet, och tvinga dig själv att vara kortare och mer beslutsam. Och varje vecka, markera någon annans svar om du kan – att upptäcka en saknad begränsningspunkt i en annan kandidats arbete är det snabbaste sättet att sluta missa ditt eget.
Håll en "problemradar" på en sida som du granskar före varje träningssession: begränsning, förmåga att stämma och bli stämd, verkställbarhet av klausulen, tillgängliga bevis, finansiering och kostnader, beteendeproblem, klientmål. Sju uppmaningar. Kör dem över varje paket du ser och din träfffrekvens på de dolda problemen kommer att stiga snabbt.
Hur CELE SQE kan hjälpa
Om du vill ha strukturerad övning snarare än gissningar, är CELE SQE-kursen för SQE2 £1 450 och inkluderar 61 fullständiga låtsasfrågor byggda 1:1 till det officiella SRA-formatet, som täcker fall- och ärendeanalys i alla bedömda praktikkontexter. Kandidater som fortfarande arbetar mot SQE1 kan titta på våra långtidskurser (£3 720), mellantidskurser (£2 750) eller kortsiktiga (£1 750), med enstaka FLK-alternativ till hälften av dessa priser och £150 rabatt för tidiga bokningar eller bokningar inom tre månader efter provet. Frågor är välkomna när som helst — WeChat SQE100, [email protected] eller celebar.com.