A-kandidaten sendte meg en e-post forrige måned med et spørsmål som fanger opp hele problemet med dette emnet. Hun hadde svart en praksis MCQ om en direktør som ønsket at selskapet skulle kjøpe et lager av sin egen kone. Hun fikk øye på konflikten, valgte svaret om brudd på plikten til å unngå interessekonflikter, og tok feil. Det riktige svaret dreide seg om hvorvidt direktøren kunne telles i beslutningsdyktighet på styremøtet under modellartiklene – og, separat, om transaksjonen trengte aksjonærgodkjenning som en vesentlig eiendomstransaksjon.
Shu kjente loven. Hun visste bare ikke hvilket lag av det spørsmålet siktet mot. Det er Business Law and Practice i en setning.
Hvorfor Business Law and Practice er den stille vanskeligheten i SQE1 FLK1
Oav de syv FLK1-fagene er dette den kandidatene oftest undervurderer. Kontrakt og erstatning føles som lov. Business Law and Practice føles som admin – selskapsskjemaer, vedtak, prosenter, innleveringsfrister – helt til du sitter en hån og innser at vurderingen belønner prosedyrepresisjon langt mer enn den belønner generelt prinsipp.
Husk hva du står overfor: 180 enkle beste svarspørsmål i hver FLK-oppgave, 5 timer og 20 minutter per oppgave. Det er ikke plass til å resonnere ut fra første prinsipper om hvorvidt 75 % eller simpelt flertall gjelder. Du har enten terskelen, eller du gjetter.
De fleste Business Law and Practice-spørsmålene stiller én av tre ting: hvem bestemmer, med hvilket flertall, og hva skjer hvis de tar feil. Tren deg selv i å identifisere hvilken før du leser alternativene.
De syv generelle pliktene: hva SQE1 faktisk tester
Seksjonene 171 til 177 i Companies Act 2006 kodifiserer de generelle pliktene som direktører skylder selskapet – ikke til individuelle aksjonærer, og det skillet alene fjerner et rimelig antall distraktører.
Under s.171 må en direktør handle innenfor fullmakter og bruke dem til sitt rette formål. Seksjon 172 krever at direktøren handler på den måten han eller hun mener, i god tro, vil være mest sannsynlig for å fremme suksessen til selskapet til fordel for medlemmene som helhet – testen er i stor grad subjektiv, og det er derfor en ærlig, men kommersielt katastrofal avgjørelse fortsatt kan være i samsvar. Kontrast s.174, plikten til rimelig forsiktighet, dyktighet og aktsomhet, som bruker en dobbel test: den objektive standarden for en rimelig flittig person som utfører den direktørens funksjoner, hevet (aldri senket) av direktørens egen faktiske kunnskap og erfaring. En kvalifisert regnskapsfører som fungerer som finansdirektør holdes til en regnskapsførers standard.
Seksjon 173 beskytter uavhengig dømmekraft. Seksjon 175 krever at styremedlemmer unngår situasjoner der de har, eller kan ha, en konflikt - og merk at for et privat selskap kan styret godkjenne konflikten, forutsatt at vedtektene ikke forhindrer det, med den interesserte styremedlems stemme tilsidesatt. Section 176 bars fordeler fra tredjeparter, og denne kan ikke godkjennes av styret i det hele tatt; bare medlemmene kan ratifisere.
Deretter erklæringspliktene, som sensorer elsker fordi kandidater uskarp dem. Seksjon 177 krever at et styremedlem erklærer arten og omfanget av en interesse i en foreslått-transaksjon til de andre styremedlemmene, før selskapet inngår den. Seksjon 182 dekker en interesse i en eksisterende-transaksjon. Konsekvensen er sterkt forskjellig: Brudd på § 177 medfører de sivile konsekvenser som gjelder for de alminnelige plikter, mens unnlatelse av å erklære etter § 182 er en straffbar handling som kan straffes med bot. Hvis en MCQ nevner en bot, tester den s.182.
Ratifisering er regulert av s.239: medlemmene kan ratifisere et styremedlems uaktsomhet, mislighold, brudd på plikter eller tillitsbrudd ved vanlig vedtak, men stemmene til den berørte direktøren og enhver tilknyttet person ses bort fra.
Styremøte eller generalforsamling? Beslutningskartet må du huske
Gå tilbake til kandidatens lagerspørsmål. Direktøren er interessert i transaksjonen, så i henhold til Model Artikkel 14 kan han ikke stemme eller telle i beslutningsdyktighet på den styrebeslutningen. Det finnes unntak: der medlemmene avviker fra begrensningen ved ordinært vedtak, der interessen ikke med rimelighet kan anses å gi opphav til en konflikt, eller der den faller innenfor en tillatt årsak som en garanti gitt av eller til direktøren, tegning av aksjer, eller en pensjons- eller forsikringsordning.
.Quorum for et styremøte i henhold til modellvedtektene er to, med mindre selskapet har en eneste direktør. Hvis det å fjerne den interesserte direktøren fra tellingen ødelegger beslutningsdyktigheten, kan styret rett og slett ikke ta den avgjørelsen – og det er ofte det "beste" svaret.
På medlemsnivå, hold disse tallene automatiske:
- Vanlig vedtak — et simpelt flertall av de avgitte stemmene (over 50%).
- Spesial oppløsning — minst 75%.
- Skriftlige vedtak (kun private selskaper) — terskelen måles mot de total kvalifiserte stemmerettighetene, ikke bare de som svarer. En skriftlig vedtak bortfaller etter 28 dager med mindre artiklene sier noe annet.
- A generalforsamling krever 14 klare dagers varsel; kort varsel for et privat selskap trenger samtykke fra et flertall som eier minst 90 % i pålydende verdi av de stemmeberettigede aksjene.
Oen felle gjentar seg stadig: fjerning av en direktør under s.168 krever en ordinær vedtak, men det kan ikke gjøres ved skriftlig vedtak, og spesielt varsel på 28 klare dager må gis til selskapet. Direktøren har også rett etter § 169 til å avgi skriftlige uttalelser og til å bli hørt på møtet. Og ikke glem Bushell v Faith [1970] — vektet stemmerett på en fjerningsvedtak kan lovlig beseire avstemningen.
Transaksjoner som krever aksjonærgodkjenning - og tallene bak dem
Dette er ren gjenkalling, og det er frie merker hvis du borer det.
A vesentlig eiendomstransaksjon under s.190 oppstår der et styremedlem (eller en person knyttet til dem) kjøper fra eller selger til selskapet en ikke-kontant eiendel som er betydelig. Betydelig betyr verdi som overstiger £100 000, eller som overstiger 10 % av selskapets aktivaverdi og mer enn £5 000. Godkjenning skjer ved ordinær beslutning av medlemmene; uten det, er transaksjonen annullerbar og direktøren må redegjøre for eventuell gevinst.
A-direktørens servicekontrakt med en garantert løpetid på mer enn to år trenger en ordinær løsning i henhold til §188. Et -lån til et styremedlem trenger en ordinær vedtak i henhold til s.197, med et memorandum som angir vilkårene som er gjort tilgjengelig for medlemmene – med forbehold om lovbestemte unntak, for eksempel mindre lån som ikke overstiger £10 000 til sammen.
Deretter rengjøring. Spesielle vedtak må innleveres til Companies House innen 15 dager. Utnevnelser og oppsigelser av styremedlemmer må varsles innen 14 dager. Bekreftelseserklæringer og PSC-registeroppdateringer er den typen detaljer som ser trivielle ut på et revisjonsark og deretter vises som den avgjørende faktoren i en MCQ.
Når virksomheten mislykkes: partnerskap, urettmessig handel og tilbakebetalinger
Business Law and Practice stopper ikke ved inkorporering. Partnership Act 1890 står fortsatt i pensum: s.1 definerer partnerskap som personer som driver en virksomhet i fellesskap med tanke på profitt; s.24 gir standardvilkårene — lik fortjenesteandel, ingen rett til lønn, enstemmighet for endring av virksomhetens art; s.5 regulerer myndigheten til en partner til å binde firmaet; s.14 fanger som holder ut. Sammenlign dette med Salomon v A Salomon & Co Ltd [1897], grunnlaget for en separat juridisk person, og du har risikosammenligningen som stiller spørsmål ved kjærlighet.
OVed insolvens, kjenn forskjellen mellom personlig ansvar og clawback. Feilaktig handel (s.214 Insolvency Act 1986) biter der et styremedlem visste eller burde ha konkludert med at det ikke var noen rimelige utsikter til å unngå insolvent likvidasjon og unnlot å ta alle skritt for å minimere potensielt tap for kreditorer. Svindelhandel (s.213) trenger faktiske hensikter for å svindle og er derfor mye vanskeligere å etablere.
Clawback-krav dreier seg om selskapets tidligere transaksjoner: transaksjoner til en underverdi (s.238, relevant tidspunkt på to år), preferanser (s.239, seks måneder, utvidet til to år for tilknyttede personer, med en antagelse om ønsket om å foretrekke), og unngåelse av visse flytende gebyrer (s.245). Bygg en liten tabell over tidsperioder og variasjoner av tilkoblede personer – spørsmål her avgjøres nesten alltid på datoen, ikke prinsippet.
Hva du egentlig skal gjøre denne uken
Å lese kapittelet på nytt vil ikke fikse dette emnet. Prøv disse i stedet.
Skriv en enkelt side av A4 med overskriften "Hvem bestemmer?" — kun styre, styre pluss ordinært vedtak, styre pluss særvedtak. Hver bedriftstransaksjon i pensum går inn i en av disse tre kolonnene. Deretter et nytt ark med terskler og frister: 50 %, 75 %, 90 %, 14 dager, 15 dager, 28 dager, 5 000 pund, 10 000 pund, 100 000 pund. Si dem kaldt, to ganger i uken.
Når du øver deg på spørsmål, tving deg selv til å navngi seksjonsnummeret før du ser på svaralternativene. Hvis du ikke kan det, er det revisjonsgapet ditt identifisert på ti sekunder. Har du prøvd å svare på en hel blokk med 30 spørsmål om forretningsrett under tidsbestemte forhold? Tempoet er den virkelige læreren her.
Hvordan CELE SQE kan hjelpe
Din SQE1-forberedelse dekker alle de 13 fagene på tvers av FLK1 og FLK2, med Business Law and Practice undervist slik den undersøkes - prosedyre, terskler og konsekvenser, ikke abstrakt teori. Kursene går fra £1 750 for korttidsalternativet, £2 750 mellomlang og £3 720 langsiktig, med enkelt-FLK-studier til halve prisen og £150 rabatt for tidlig-booking eller innen tre måneder etter eksamen. Hvis du bare trenger boring, koster SQE1 spørsmålsbankabonnementet £575 per måned, og lærebøkene koster £950 for hele settet. Spørsmål? WeChat SQE100, [email protected] eller celebar.com — vi har støttet kandidater siden det aller første møtet i 2021.