আপনি টাস্ক খুলুন। একটি ক্লায়েন্ট ইমেল আছে, একটি ধারা সহ একটি স্বাক্ষরিত চুক্তি যা কেউ লিখেছে, দুটি চালান, ক্লায়েন্ট এবং অন্য পক্ষের পরিচালকের মধ্যে পাঠ্যের একটি চেইন, এবং আইনজীবীদের কাছ থেকে একটি চিঠি যা মামলার হুমকি দেয়৷ ঘড়ির কাঁটা চলছে। এবং আপনার প্রথম প্রবৃত্তি — আমি চিহ্নিত প্রায় প্রতিটি উপহাসে এটি দেখতে পাই — চুক্তির লঙ্ঘন সম্পর্কে আপনি যা জানেন তা লিখতে শুরু করুন৷
সেই প্রবৃত্তি YCase এবং ম্যাটার অ্যানালাইসিস-এ চিহ্ন হারায়৷ আপনি কি জানেন মূল্যায়নকারীরা জিজ্ঞাসা করছেন না। তারা জিজ্ঞাসা করছে যে আপনি এই ক্লায়েন্টের জন্য do কী করবেন, এই তথ্যগুলির উপর, কখন এবং কোন ঝুঁকিতে৷ বাস্তবিক সোমবার সকালের অনুশীলনে এটি SQE2-এর কাছের জিনিস৷
৷SQE2 তে কি কেস এবং ম্যাটার বিশ্লেষণ প্রকৃতপক্ষে
পরীক্ষা করেY কেস এবং ম্যাটার অ্যানালাইসিস হল SQE2-তে ক্লায়েন্ট ইন্টারভিউ, অ্যাডভোকেসি, লিগ্যাল রিসার্চ এবং লিগ্যাল রাইটিং/ড্রাফটিং এর পাশাপাশি মূল্যায়ন করা পাঁচটি দক্ষতার মধ্যে একটি। এটি SRA স্পেসিফিকেশনে সেট করা অনুশীলনের প্রেক্ষাপট জুড়ে প্রদর্শিত হয় — বিরোধ নিষ্পত্তি, ব্যবসায়িক সংস্থা, সম্পত্তি অনুশীলন, উইল এবং এস্টেট, ফৌজদারি মামলা — তাই আপনি এটির জন্য সংশোধন করতে পারবেন না যেন এটি একটি একক বিষয়৷
দুটি জিনিস একবারে চিহ্নিত করা হচ্ছে৷ দক্ষতা নিজেই আছে: আপনি কি প্রাসঙ্গিক তথ্য সনাক্ত করতে পারেন, কী অনুপস্থিত তা চিহ্নিত করতে পারেন, বিকল্পগুলি ওজন করতে পারেন এবং পরামর্শ দিতে পারেন? এবং আইনের প্রয়োগ আছে: আপনার পরামর্শ কি সত্যিই ইংল্যান্ড এবং ওয়েলসের জন্য সঠিক? একটি ভুল মনে রাখা সীমাবদ্ধতার সময় তৈরি করা একটি সুন্দর কাঠামোগত উত্তর আপনাকে বাঁচাতে পারবে না। এমনকি একটি আইনগতভাবে ত্রুটিহীন প্রবন্ধ যা ক্লায়েন্টকে পরবর্তীতে কী করতে হবে তা কখনই বলে না৷
আপনি জমা দেওয়ার আগেA দরকারী পরীক্ষা: যদি একজন তত্ত্বাবধায়ক অংশীদার আপনার উত্তর পড়েন, তাহলে তারা কি আপনাকে একটি ফলো-আপ প্রশ্ন না জিজ্ঞাসা করেই এটিতে কাজ করবে? যদি না হয়, কিছু অনুপস্থিত — সাধারণত সুপারিশ, খরচ বা সময়সীমা।
বান্ডেল পড়া: কালানুক্রম প্রথম, আইন দ্বিতীয়
আপনি পরামর্শের একটি শব্দ টাইপ করার আগে, একটি কালানুক্রম তৈরি করুন। তারিখ, দল, নথি, পরিমাণ। ইভেন্টের দুই মিনিটের ডেটিং আপনাকে ক্লায়েন্টের আবেগপূর্ণ ইমেল পুনরায় পড়ার দশ মিনিটের বেশি বলে দেবে।
কেন তারিখগুলি এত গুরুত্বপূর্ণ: তারা সীমাবদ্ধতা চালায়। Limitation Act 1980-এর অধীনে, সাধারণ চুক্তিতে একটি দাবি লঙ্ঘন থেকে ছয় বছর চলে (s.5) এবং বেশিরভাগ ক্ষতির দাবি ছয় বছর ক্ষতির (s.2), সাথে ব্যক্তিগত আঘাত জ্ঞানের তারিখ থেকে তিন বছর কমিয়ে (s.11)। একটি বান্ডিল যেখানে ত্রুটিপূর্ণ পণ্যগুলি 2020 সালের মার্চ মাসে বিতরণ করা হয়েছিল এবং ক্লায়েন্ট এখন কেবল অভিযোগ করে তা লঙ্ঘন সম্পর্কিত মামলা নয় - এটি দাবি করার মতো কিছু অবশিষ্ট আছে কিনা তা নিয়ে একটি মামলা। যে প্রার্থীরা এটি মিস করেন তারা টাস্কের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট হারান।
অতঃপর জিজ্ঞাসা করুন নথিগুলি not কি বলে৷ চুক্তি উভয় পক্ষের দ্বারা স্বাক্ষরিত হয়? চালান কি উদ্ধৃত মূল্যের সাথে মেলে? পাঠ্য বার্তাগুলির "চুক্তি" কি একটি সম্পূর্ণ চুক্তির ধারার সাথে একটি লিখিত চুক্তির পরিবর্তন করতে সক্ষম? অনুপস্থিত তথ্য টাস্ক ডিজাইনের ব্যর্থতা নয় - এটি মূল্যায়নের অংশ। আপনার কী প্রয়োজন, কার কাছ থেকে এবং কেন এটি পরামর্শ পরিবর্তন করে তা স্পষ্টভাবে বলুন৷
৷ক্লায়েন্টের আসল উদ্দেশ্য খুঁজুন, আইনি One
নয়Clients খুব কমই "ক্ষতি" চায়। তারা ত্রৈমাসিক শেষ হওয়ার আগে অর্থপ্রদান করতে চায়, অথবা একই গ্রাহক সরবরাহ চালিয়ে যেতে চায়, বা তাদের ব্যবসায়িক অংশীদার কোম্পানির অ্যাকাউন্ট নিষ্কাশন বন্ধ করতে চায়, বা পারিবারিক তর্ক ছাড়াই পিতামাতাকে কবর দিতে চায়। আইনি প্রতিকার সেই উদ্দেশ্যের জন্য একটি হাতিয়ার৷
৷ক্লায়েন্টের ইমেলের মাঝখানে সমাহিত বাক্যটির জন্য দেখুন: "আমরা এখনও তাদের সাথে কাজ করতে চাই যদি আমরা এটি সাজাতে পারি।" এই একক লাইনটি আপনার সম্পূর্ণ উত্তরকে পুনরায় আকার দিতে হবে৷ এটি আপনাকে একটি পক্ষপাতহীন পদ্ধতির দিকে ঠেলে দেয়, একটি অর্থপ্রদানের পরিকল্পনা, মধ্যস্থতা — এবং একটি অবিলম্বে দাবি ফর্ম থেকে দূরে যা বাণিজ্যিক সম্পর্ক স্থায়ীভাবে শেষ করে৷
Y একটি কোম্পানির পরিস্থিতিতে, একই নীতি প্রযোজ্য। সিদ্ধান্তের বাইরে থাকা সংখ্যালঘু শেয়ারহোল্ডারের কাছে s.994 কোম্পানি আইন 2006 এর অধীনে অন্যায্য কুসংস্কারের জন্য একটি পিটিশন থাকতে পারে, যার স্বাভাবিক প্রতিকার হল শেয়ার ক্রয়ের আদেশ। কিন্তু যদি তারা প্রকৃতপক্ষে তিন মাসের মধ্যে নগদ নিয়ে প্রস্থান করতে চায়, তাহলে একটি দরখাস্তের চেয়ে একটি দরকষাকষিকৃত বাই-আউট দ্রুত এবং সস্তা যা এক বছর সময় নিতে পারে এবং খরচের মধ্যে শেয়ারের মূল্য গ্রাস করতে পারে। তাই বলুন।
বিল্ডিং বিকল্প: কমপক্ষে দুটি, সঠিকভাবে
তুলনা করুনA একটি বিকল্পের সাথে একটি উত্তর বিশ্লেষণ নয়। বাস্তবসম্মত বিকল্পগুলি সেট করুন এবং একজন ক্লায়েন্ট বুঝতে পারে এমন জিনিসগুলির সাথে তাদের তুলনা করুন: সম্ভাব্য ফলাফল, খরচ, সময়, প্রয়োজনীয় প্রমাণ এবং ঝুঁকি৷
একটি বিরোধের ক্ষেত্রেTypical বিকল্প সেটগুলির মধ্যে প্রি-অ্যাকশন কন্ডাক্টের Practice Direction-এর অধীনে দাবির আগে একটি চিঠি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে; একটি Part 36 অফার , যদি অফারটি ট্রায়ালে মার না হয় তবে এর খরচের ফলাফল সহ; মধ্যস্থতা অথবা জারি করা এবং তারপর CPR পার্ট 24 এর অধীনে সারসংক্ষেপ রায়ের জন্য আবেদন করা যেখানে অন্য পক্ষের সফলভাবে রক্ষা করার কোন বাস্তব সম্ভাবনা নেই এবং বিচারের জন্য অন্য কোন বাধ্যতামূলক কারণ নেই। যেখানে ঋণ অবিসংবাদিত এবং রাশিগুলি শালীন, সেখানে ছোট দাবির ট্র্যাক এবং এর সীমাবদ্ধ খরচ পুনরুদ্ধার বাণিজ্যিক যুক্তিকে সম্পূর্ণরূপে পরিবর্তন করতে পারে৷
একটি সম্পত্তির ক্ষেত্রে, বিকল্পগুলি একটি প্রতিকূল অনুসন্ধান ফলাফলের পরে মূল্যের পুনর্বিবেচনা করতে পারে, যাতে বিক্রেতাকে সমাপ্তির আগে চুক্তির লঙ্ঘনের প্রতিকার করতে হয়, বা ক্ষতিপূরণ বীমা। সম্পত্তির ক্ষেত্রে, সেগুলি মৃত্যুর দুই বছরের মধ্যে পরিবর্তনের একটি দলিল হতে পারে, উত্তরাধিকার (পরিবার এবং নির্ভরশীলদের জন্য বিধান) আইন 1975 এর অধীনে একটি দাবি, অথবা শুধুমাত্র অন্তঃসত্ত্বার নিয়ম অনুসারে বিতরণ করা এবং একটি হতাশ আত্মীয়কে ব্যাখ্যা করা যে কেন তারা কিছুই পায় না৷
Writing ঝুঁকি তাই ক্লায়েন্ট It
এ কাজ করতে পারেRisk হল যেখানে বেশিরভাগ প্রার্থী অস্পষ্ট হয়ে যায়। "একটি ঝুঁকি আছে যে দাবিটি সফল নাও হতে পারে" একজন ক্লায়েন্টকে কিছুই বলে না। এটির সাথে তুলনা করুন: "আমাদের বিরুদ্ধে সবচেয়ে শক্তিশালী বিষয় হল যে অভিযুক্ত বৈচিত্রটি মৌখিক এবং 14 ধারার পরিবর্তনগুলি লিখিত এবং স্বাক্ষরিত হওয়া প্রয়োজন৷ আদালত যদি সেই ধারাটি গ্রহণ করে, তাহলে £18,000 উত্থানটি পুনরুদ্ধারযোগ্য নয় এবং আমাদের মূল চুক্তির মূল্যের সাথে বাকি থাকবে৷"
Concrete ঝুঁকির চারটি উপাদান রয়েছে: দুর্বলতা, প্রমাণ যা এটি তৈরি করে, পাউন্ড বা ফলাফলে পরিণতি এবং এটি কমাতে কী করা যেতে পারে। চারটিই করুন এবং আপনার উত্তরটি রিভিশন সারাংশের পরিবর্তে সলিসিটরের ফাইল নোটের মতো পড়বে৷
পেশাদার আচরণের সমস্যাগুলির উপরও পা বাড়াবেন না। যদি বান্ডেলটিতে দুটি ক্লায়েন্টের মধ্যে বিরোধ থাকে, একজন ক্লায়েন্ট যে আপনাকে এমন কিছু লিখতে চায় যা আপনি অসত্য বলে জানেন, বা অপ্রত্যাশিত তৃতীয় পক্ষের কাছ থেকে অর্থ আসছে, তাহলে সেটি অবশ্যই আপনার পরামর্শে উপস্থিত হবে। নৈতিক পয়েন্টগুলি ইচ্ছাকৃতভাবে SQE2 এর মাধ্যমে থ্রেড করা হয়, এবং যে কেউ মনোযোগ দেয় তার জন্য এগুলি সহজ চিহ্ন৷
Y প্রতিটি সুপারিশকে পরবর্তী পদক্ষেপ এবং একজন মালিক দিন। "আমি সুপারিশ করছি আমরা এই সপ্তাহে দাবি করার আগে একটি চিঠি পাঠাই, একটি প্রতিক্রিয়ার জন্য 14 দিন সময় দেওয়া হয়। ক্ষতির সময়সূচী চূড়ান্ত করার জন্য বৃহস্পতিবারের মধ্যে আমার আপনার কাছ থেকে ডেলিভারি নোটের প্রয়োজন হবে।"
Pearson VUE বন্ধ প্ল্যাটফর্ম
-এ এটি করা হচ্ছেSQE2 একটি বন্ধ কম্পিউটার-ভিত্তিক প্ল্যাটফর্মে বিতরণ করা হয়৷ কোনো ব্রাউজার নেই, কোনো ইন্টারনেট নেই, কোনো বুলিয়ান অনুসন্ধান নেই — Ctrl+F আপনার একমাত্র অনুসন্ধান সরঞ্জাম৷ কেস এবং ম্যাটার অ্যানালাইসিসের জন্য এর বাস্তব পরিণতি রয়েছে৷
৷আপনি স্ক্রিনে থাকা নথি এবং আপনার উত্তর উইন্ডোর মধ্যে চলে যাবেন, যা কাগজের সাথে কাজ করার চেয়ে ধীর এবং ক্লান্তিকর। তাই পর্দায় অনুশীলন করুন। টাইপ করার সময় একটি পনের-পৃষ্ঠা বান্ডিল স্ক্রোল করার অনুশীলন করুন। সবকিছু দুবার পড়ার চেয়ে পার্টির নাম, তারিখ বা পরিমাণের জন্য Ctrl+F ব্যবহার করতে অভ্যস্ত হন। এবং চাপের মধ্যে গতিতে টাইপ করার অভ্যাস করুন — একজন প্রার্থী যিনি প্রতি মিনিটে 30 শব্দ টাইপ করেন তিনি আইনী জ্ঞান নির্বিশেষে 60 টাইপকারীর সাথে অসম শর্তে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করছেন।
YYYO একটি আরও ব্যবহারিক পয়েন্ট: আপনি শুরু করার আগে আপনার সময় বরাদ্দ করুন এবং লাইন ধরে রাখুন। এক চতুর্থাংশ পড়া এবং পরিকল্পনার একটি মোটামুটি বিভক্ত, অর্ধেক লেখা, এবং বাকি পরীক্ষা করা এবং শেষ করা বেশিরভাগ লোকের জন্য কাজ করে। সুপারিশ বিভাগের আগে সময় ফুরিয়ে যাওয়া এই মূল্যায়নে সবচেয়ে সাধারণ স্ব-প্ররোচিত ক্ষত।
A SQE2 প্রার্থীদের জন্য ছয়-সপ্তাহের অনুশীলনের রুটিন
Y-এর জন্য SQE2-এর জ্ঞান সংশোধন SQE1-এর তুলনায় পাতলা — আইনটি ব্যাপকভাবে SQE1 উপাদান যা অনুশীলনে প্রয়োগ করা হয় — তাই প্রশিক্ষণটি আচরণগত হতে হবে। এই ছন্দ চেষ্টা করুন.
সপ্তাহে দুবার, একটি সম্পূর্ণ কেস এবং ম্যাটার অ্যানালাইসিস টাস্ক সময়মতো সম্পূর্ণ করুন, একটি কম্পিউটারে, কোনো নোট ছাড়াই। সপ্তাহে একবার, আপনি ইতিমধ্যে সম্পন্ন করেছেন এমন একটি কাজ নিন এবং শুধুমাত্র উপদেশ বিভাগটি পুনরায় লিখুন, নিজেকে ছোট এবং আরও সিদ্ধান্তমূলক হতে বাধ্য করুন। এবং প্রতি সপ্তাহে, আপনি যদি পারেন তবে অন্য কারো উত্তর চিহ্নিত করুন — অন্য প্রার্থীর কাজের অনুপস্থিত সীমাবদ্ধতা বিন্দু চিহ্নিত করা আপনার নিজের অনুপস্থিত হওয়া বন্ধ করার দ্রুততম উপায়।
একটি এক-পৃষ্ঠার "ইস্যু রাডার" রাখুন যা আপনি প্রতিটি অনুশীলন সেশনের আগে পর্যালোচনা করেন: সীমাবদ্ধতা, মামলা করার এবং মামলা করার ক্ষমতা, ধারার প্রয়োগযোগ্যতা, প্রমাণ উপলব্ধ, তহবিল এবং খরচ, পরিচালনার সমস্যা, ক্লায়েন্ট উদ্দেশ্য। সাতটি প্রম্পট। আপনি দেখতে প্রতিটি বান্ডিল জুড়ে এগুলি চালান এবং লুকানো সমস্যাগুলিতে আপনার হিট রেট দ্রুত আরোহণ করবে৷
কীভাবে CELE SQE
কে সাহায্য করতে পারে৷আপনি যদি অনুমানের পরিবর্তে কাঠামোগত অনুশীলন করতে চান, তাহলে SQE2-এর জন্য CELE SQE কোর্সটি £1,450 এবং এতে রয়েছে 61টি সম্পূর্ণ মক প্রশ্ন তৈরি করা হয়েছে 1:1 অফিসিয়াল SRA ফর্ম্যাটে, প্রতিটি মূল্যায়ন করা অনুশীলনের প্রেক্ষাপটে কেস এবং ম্যাটার অ্যানালাইসিস কভার করে৷ যে প্রার্থীরা এখনও SQE1-এর দিকে কাজ করছেন তারা আমাদের দীর্ঘমেয়াদী (£3,720), মধ্য-মেয়াদী (£2,750) বা স্বল্প-মেয়াদী (£1,750) কোর্সগুলি দেখতে পারেন, যার অর্ধেক দামে একক FLK বিকল্প রয়েছে এবং পরীক্ষার তিন মাসের মধ্যে প্রাথমিক বুকিং বা বুকিংয়ের জন্য £150 ছাড়৷ প্রশ্ন যেকোন সময় স্বাগত জানাই — WeChat SQE100, [email protected], অথবা celebar.com.