Bạn mở bản đánh giá SQE2, đọc một bản ghi nhớ dài hai trang từ đối tác giám sát và đó là: một khách hàng có ba lựa chọn thương mại, một đống tài liệu và yêu cầu phân tích và đề xuất bằng văn bản của bạn. Đồng hồ đang chạy. Bạn thậm chí bắt đầu từ đâu? Hầu hết các ứng viên gặp khó khăn với Phân tích trường hợp và vấn đề đều không thiếu kiến thức pháp lý - họ thiếu một phương pháp có thể lặp lại. Bài đăng này cung cấp cho bạn một.
Phân tích trường hợp và vấn đề SQE2 Thực tế là gì
Phân tích trường hợp và vấn đề là một trong năm kỹ năng được kiểm tra trong SQE2, cùng với Phỏng vấn khách hàng, Vận động, Nghiên cứu pháp lý và Viết/soạn thảo pháp lý. Nó được đánh giá là một bài tập viết trên nền tảng đóng Pearson VUE - không có trình duyệt, không có internet, chỉ có bạn, các giấy tờ trên màn hình và trình xử lý văn bản với Ctrl+F.
Nhiệm vụ thường yêu cầu bạn làm ba việc cùng một lúc. Đọc một loạt tài liệu nguồn (thư từ, hợp đồng, lời kể của nhân chứng, một số số liệu). Tìm ra những gì khách hàng thực sự cần. Sau đó, viết một đoạn văn bản có cấu trúc — thường là giấy điểm danh, giấy ghi chú cho đối tác hoặc thư tư vấn — đưa ra các lựa chọn, cân nhắc chúng và đưa ra một đề xuất rõ ràng.
Điều quan trọng là SRA đánh giá cả việc áp dụng luật và kỹ năng thực hành của bạn. Bạn có thể trích dẫn đúng nguyên tắc nhưng vẫn bị mất điểm nếu lời khuyên của bạn mơ hồ, được tổ chức kém hoặc không cho khách hàng biết phải làm gì tiếp theo. Hãy coi nó như bài kiểm tra đầu tiên của học viên: bạn có thể biến một tập tin lộn xộn thành một quyết định không?
Đọc giấy tờ như một luật sư chứ không phải một sinh viên
Học sinh đọc hiểu. Luật sư đọc để quyết định. Sự thay đổi đó vô cùng quan trọng dưới áp lực thi cử.
Bắt đầu với hướng dẫn — ghi chú bao gồm từ đối tác — và tìm câu hỏi rõ ràng. Bạn được yêu cầu sản xuất cái gì và cho ai? Gạch chân những gì có thể giao được. Nếu ghi chú có nội dung "tư vấn về việc liệu ông Ahmed có nên chấp nhận đề nghị dàn xếp hay không" thì mỗi câu bạn viết phải phục vụ cho câu hỏi đó. Bất cứ điều gì không lãng phí thời gian.
Sau đó, hãy đọc các tài liệu quan trọng bằng một bộ lọc đơn giản trong đầu: thông tin thực tế, khoảng trống và ngày tháng có liên quan. Rất nhiều vấn đề về Phân tích Trường hợp và Vấn đề ẩn giấu vấn đề về hạn chế, thời hạn bị trễ hoặc một điều khoản ẩn trong điều khoản hợp đồng. Ctrl+F là bạn của bạn ở đây — tìm kiếm tên, ngày tháng, số liệu và các thuật ngữ được xác định thay vì đọc lại các đoạn văn ba lần.
Xây dựng dòng thời gian nhanh khi bạn đọc. Ngay cả một danh sách sơ bộ về ngày tháng — hợp đồng đã ký, vi phạm, khiếu nại đầu tiên, đề nghị được đưa ra — sẽ bộc lộ các vấn đề về giới hạn và các vấn đề về trình tự mà việc đọc tuyến tính sẽ bỏ sót.
A Kế hoạch trả lời bằng văn bản xuyên suốt mọi câu hỏi
Đây là cấu trúc bạn có thể thực hiện trong bất kỳ nhiệm vụ Phân tích trường hợp và vấn đề nào. Nó cố tình đơn giản vì điểm số đơn giản.
1. Issue. Mở đầu bằng cách nêu tên vấn đề thực sự của khách hàng trong một hoặc hai câu. Không phải luật - vấn đề. "Khách hàng muốn lấy lại khoản tiền đặt cọc 40.000 bảng và quyết định nên kiện hay giải quyết."
2. Luật liên quan, được áp dụng. Nêu ngắn gọn nguyên tắc, sau đó áp dụng ngay vào thực tế. Đừng viết một bài luận về giáo lý. Nếu vấn đề liên quan đến nghĩa vụ chăm sóc, hãy viết một dòng trên Donoghue v Stevenson và sau đó đi thẳng vào liệu bị đơn có nợ nguyên đơn này một nghĩa vụ hay không. Nếu đó là tranh chấp quan hệ đối tác, hãy lưu ý quan điểm mặc định theo Đạo luật hợp tác 1890 và áp dụng nó vào thỏa thuận thực tế trong giấy tờ.
3. Tùy chọn. Đặt ra các hành động thực tế - thường là hai hoặc ba. Kiện tụng, thương lượng, bỏ đi. Chấp nhận lời đề nghị, đề nghị ngược lại, từ chối. Đối với mỗi cái, hãy đưa ra ưu điểm, nhược điểm và rủi ro. Tính thực tế thương mại: chi phí, thời gian, mối quan hệ với bên kia và triển vọng thành công đều thuộc về đây.
4. Khuyến nghị. Chọn. Đây là nơi các ứng viên lo lắng phòng ngừa rủi ro và phòng ngừa rủi ro chi phí. Giám khảo muốn nhận xét của luật sư chứ không phải một cái nhún vai. Đề xuất một tùy chọn và giải thích, bằng một hoặc hai câu, tại sao nó lại tốt hơn các tùy chọn khác cho khách hàng cụ thể này.
5. Các bước tiếp theo. Kết thúc bằng hành động cụ thể. Lấy hóa đơn còn thiếu, thực hiện hướng dẫn đầy đủ hơn về dòng thời gian, gửi thư trước khi hành động, ghi ngày giới hạn. Phần này báo hiệu rằng bạn suy nghĩ như một người thực hành và viết rất nhanh.
Lưu ý tính linh hoạt của tính năng này. Cho dù vấn đề có tính chất gây tranh cãi hay giao dịch, cho dù nó liên quan đến các chủ đề FLK1 như Hợp đồng hay Tort hay các chủ đề FLK2 như Tài sản hoặc Quỹ tín thác, thì hình dạng năm phần vẫn được giữ nguyên. Bạn chỉ đang thay đổi cách điền thông tin pháp lý.
Biến sự thật thành lời khuyên: Một ví dụ hiệu quả
Giả sử các giấy tờ cho thấy một công ty nhỏ đã đặt hàng máy móc theo yêu cầu riêng. Máy móc được giao đến muộn sáu tuần và theo lý do của khách hàng, máy móc không đáp ứng được các thông số kỹ thuật đã thỏa thuận. Nhà cung cấp đã đề nghị hoàn lại một phần. Khách hàng hỏi có chấp nhận không.
A câu trả lời yếu đọc thuộc lòng luật vi phạm hợp đồng và dừng lại. Một câu trả lời mạnh mẽ sẽ hoạt động được với tệp. Nó xác định thuật ngữ liên quan (đặc điểm kỹ thuật là điều kiện hay bảo hành?), kiểm tra xem thời gian có phải là điều cốt yếu hay không và hỏi xem việc giao hàng trễ và sai sót có phải là cùng một hay hai vi phạm hay không. Nó lưu ý bất kỳ điều khoản loại trừ nào và liệu nó có tồn tại theo Đạo luật Điều khoản hợp đồng không công bằng 1977 hay không. Sau đó, chuyển sang biện pháp khắc phục: tốt hơn hết là khách hàng nên yêu cầu bồi thường thiệt hại do chênh lệch giá trị hay muốn từ chối hoàn toàn hàng hóa?
Từ đó các tùy chọn xuất hiện một cách tự nhiên. Chấp nhận hoàn lại một phần (chắc chắn, nhanh chóng nhưng mức bồi thường thấp). Đàm phán nhiều hơn (duy trì mối quan hệ, chi phí vừa phải). Thủ tục phát hành (đòn bẩy mạnh nhất, chi phí cao nhất và độ trễ). Đề xuất phụ thuộc vào số lượng và mức độ mong muốn của khách hàng - nhưng bạn phải chọn và cho biết lý do. Phán quyết cuối cùng đó chính xác là yếu tố phân biệt giữa thành công và thất bại nhẹ.
Những sai lầm thường gặp khiến bạn phải trả giá
Viết quá nhiều luật là một cái bẫy cổ điển. Phân tích Trường hợp và Vấn đề không phải là một kho kiến thức; kiến thức được giả định. Hai câu nguyên tắc chính xác đánh bại hai đoạn sách giáo khoa.
Bỏ qua yếu tố thương mại là chuyện khác. Khách hàng quan tâm đến chi phí, thời gian và kết quả chứ không phải sự sang trọng mang tính học thuyết. Nếu bạn không bao giờ đề cập đến tiền bạc hoặc sự chậm trễ, lời khuyên của bạn giống như một câu trả lời mang tính học thuật chứ không phải của luật sư.
Sau đó là lỗi không thể cam kết. Những lựa chọn không có sự giới thiệu là công việc đã hoàn thành một nửa. Và cấu trúc kém - những đoạn văn dài không ngắt quãng, không có tiêu đề, những kết luận bị chôn vùi - khiến người đánh giá phải nỗ lực tìm ra những điểm tốt của bạn. Sử dụng các đoạn văn ngắn và biển chỉ dẫn rõ ràng để người đánh dấu có thể nhanh chóng nhìn thấy lý do của bạn.
Tự kiểm tra nhanh trước khi gửi: Tôi đã trả lời chính xác câu hỏi được hỏi chưa? Tôi đã áp dụng luật cho những sự thật này chưa? Tôi đã đưa ra các lựa chọn với ưu và nhược điểm chưa? Tôi đã đề nghị một cái chưa? Tôi đã đặt ra các bước tiếp theo chưa? Năm đồng ý là một đường chuyền tự tin.
Cách luyện tập trước ngày thi
Đọc các câu trả lời theo mô hình rất hữu ích nhưng sẽ không giúp xây dựng cơ bắp. Bạn cần viết các phân tích đầy đủ trong các điều kiện có tính thời gian, sau đó so sánh lý luận của bạn với một phiên bản thuyết phục hơn - không chỉ là kết luận mà còn cả lộ trình dẫn đến nó. Hãy thực hiện việc này năm hoặc sáu lần và kế hoạch gồm năm phần sẽ trở nên tự động, giúp bạn tập trung vào luật pháp và sự thật.
Thực hành trên bàn phím, không phải trên giấy. Điều thực sự xảy ra trên nền tảng Pearson VUE, vì vậy hãy thoải mái gõ lời khuyên có cấu trúc và sử dụng Ctrl+F để điều hướng gói một cách nhanh chóng. Những thói quen nhỏ như xác định tiêu đề trước rồi điền chúng, giúp bạn tiết kiệm được những phút giây quý giá.
Nếu bạn vẫn đang nghiên cứu SQE1 - hai bài FLK1 và FLK2 gồm 180 câu hỏi có câu trả lời đúng nhất cho mỗi bài - đừng coi SQE2 là một nỗi lo xa vời. Các kỹ năng ứng dụng mà bạn xây dựng bây giờ, suy luận từ sự kiện đến kết luận, cũng chính là những kỹ năng mà Phân tích trường hợp và vấn đề mang lại sau này.
Tại CELE SQE, chúng tôi đã huấn luyện các ứng viên kỹ năng này kể từ lần đầu tiên vào năm 2021 và Khóa học SQE2 của chúng tôi có giá £1.450 và bao gồm 61 câu hỏi mô phỏng đầy đủ được xây dựng 1:1 theo định dạng SRA chính thức, vì vậy, bạn thực hành các nhiệm vụ Phân tích vấn đề và trường hợp thực tế bằng phản hồi thay vì phỏng đoán. Nếu bạn muốn xem trước khi cam kết, hãy nhắn tin cho chúng tôi trên WeChat SQE100, gửi email tới [email protected] hoặc truy cập celebar.com — không cần áp lực, chỉ cần trả lời thẳng thắn về việc liệu nó có phù hợp với dòng thời gian của bạn hay không.