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Business Law and Practice FLK1: Deveres dos Diretores em SQE1

CELE SQE Team
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August 4, 2026
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Business Law and Practice FLK1: Deveres dos Diretores em SQE1
Deveres dos diretores, resoluções do conselho e dos acionistas, prazos de apresentação e recuperação de insolvência — como dominar Business Law and Practice para SQE1 FLK1.
O candidato

A me enviou um e-mail no mês passado com uma pergunta que captura todo o problema deste assunto. Ela havia respondido uma prática MCQ sobre um diretor que queria que a empresa comprasse um armazém de sua própria esposa. Ela percebeu o conflito, escolheu a resposta sobre a violação do dever de evitar conflitos de interesse e errou. A resposta correta consistia em saber se o diretor poderia ser contado no quórum na reunião do conselho de acordo com os artigos modelo – e, separadamente, se a transação precisava da aprovação dos acionistas como uma transação imobiliária substancial.

Ela conhecia a lei. Ela simplesmente não sabia a que camada a pergunta se referia. Isso é Business Law and Practice em uma frase.

Por que Business Law and Practice é a dificuldade silenciosa em SQE1 FLK1

Odas sete disciplinas FLK1, esta é a que os candidatos mais frequentemente subestimam. Contrato e responsabilidade civil parecem lei. Business Law and Practice parece um administrador - formulários da empresa, resoluções, porcentagens, prazos de arquivamento - até que você zomba e percebe que a avaliação recompensa a precisão processual muito mais do que o princípio geral.

Lembre-se do que você está enfrentando: 180 perguntas de melhor resposta em cada artigo FLK, 5 horas e 20 minutos por artigo. Não há espaço para raciocinar a partir dos primeiros princípios sobre se se aplica 75% ou uma maioria simples. Ou você tem o limite ou adivinha.

A maioria das perguntas Business Law and Practice perguntam uma de três coisas: quem decide, por qual maioria e o que acontece se eles errarem. Treine-se para identificar qual deles antes de ler as opções.

Os sete deveres gerais: o que SQE1 realmente testa

As seções 171 a 177 da Lei das Sociedades de 2006 codificam os deveres gerais devidos pelos diretores à empresa - não aos acionistas individuais, e essa distinção por si só elimina um bom número de distratores.

Sob s.171, um diretor deve agir dentro de seus poderes e usá-los para seus devidos fins. A seção 172 exige que o diretor aja da maneira que ele ou ela considera, de boa fé, que teria maior probabilidade de promover o sucesso da empresa em benefício dos membros como um todo - o teste é em grande parte subjetivo, razão pela qual uma decisão honesta, mas comercialmente desastrosa, ainda pode ser compatível. Contraste s.174, o dever de cuidado, habilidade e diligência razoáveis, que utiliza um teste duplo: o padrão objetivo de uma pessoa razoavelmente diligente no desempenho das funções desse diretor, elevado (nunca diminuído) pelo conhecimento e experiência reais do próprio diretor. Um contador qualificado que atua como diretor financeiro segue os padrões de um contador.

A Seção 173 protege o julgamento independente. O artigo 175 exige que os diretores evitem situações em que tenham ou possam ter conflito - e observe que para uma empresa privada o conselho pode autorizar o conflito, desde que o contrato social não o impeça, desconsiderando o voto do diretor interessado. O artigo 176 proíbe benefícios de terceiros, e este não pode de forma alguma ser autorizado pelo conselho; somente os membros podem ratificar.

Depois, os deveres de declaração, que os examinadores adoram porque os candidatos os confundem. A Seção 177 exige que um diretor declare a natureza e a extensão de um interesse em uma transação proposta aos outros diretores, antes que a empresa entre nela. A seção 182 cobre juros em uma transação existente. A consequência difere drasticamente: a violação do s.177 acarreta as consequências civis aplicáveis ​​aos deveres gerais, enquanto a não declaração ao abrigo do s.182 é uma infracção penal punível com multa. Se um MCQ menciona multa, está testando s.182.

A ratificação é regida pela s.239: os membros podem ratificar a negligência, inadimplência, violação de dever ou quebra de confiança de um diretor por deliberação ordinária, mas os votos do diretor em questão e de qualquer pessoa relacionada são desconsiderados.

Reunião do conselho ou assembleia geral? O mapa de decisão que você deve memorizar

Volte à pergunta do armazém do meu candidato. O diretor está interessado na transação, portanto, de acordo com o Artigo 14 do Modelo , ele não pode votar ou contar no quórum dessa decisão do conselho. Há exceções: quando os membros não aplicam a restrição por deliberação ordinária, quando os juros não podem ser razoavelmente considerados como suscetíveis de dar origem a um conflito, ou quando se enquadram numa causa permitida, como uma garantia dada por ou ao diretor, uma subscrição de ações ou um acordo de pensão ou seguro.

O quórum para uma reunião do conselho de acordo com os artigos modelo é dois, a menos que a empresa tenha um único diretor. Se a remoção do diretor interessado da contagem destruir o quórum, o conselho simplesmente não poderá tomar essa decisão – e essa é frequentemente a “melhor” resposta.

Ano nível de membro, mantenha estes números automáticos:

  • Oresolução ordinária — maioria simples dos votos expressos (mais de 50%).
  • Resolução especial — pelo menos 75%.
  • Resoluções escritas (somente empresas privadas) — o limite é medido em relação ao total direitos de voto elegíveis, e não apenas àqueles que respondem. Uma resolução por escrito caduca após 28 dias, a menos que os artigos indiquem o contrário.
  • A assembleia geral exige aviso prévio de 14 dias claros; curto prazo para uma empresa privada precisa do consentimento da maioria dos detentores de pelo menos 90% do valor nominal das ações com direito a voto.

Uma armadilha ocorre constantemente: a destituição de um diretor sob s.168 requer uma resolução ordinária, mas não pode ser feita por resolução escrita, e um aviso especial de 28 dias úteis deve ser dado à empresa. O diretor também tem o direito, nos termos do artigo 169, de fazer declarações por escrito e de ser ouvido na reunião. E não se esqueça de Bushell v Faith [1970] – direitos de voto ponderados em uma resolução de remoção podem legalmente derrotar a votação.

Transações que exigem aprovação dos acionistas — e os números por trás delas

Este é um recall puro e é gratuito se você perfurar.

A transação de propriedade substancial sob s.190 surge quando um diretor (ou uma pessoa ligada a ele) compra ou vende para a empresa um ativo não monetário que é substancial. Substancial significa valor superior a £ 100.000 ou superior a 10% do valor patrimonial da empresa e superior a £ 5.000. A aprovação é feita por deliberação ordinária dos associados; sem ele, a transação é anulável e o diretor deve contabilizar qualquer ganho.

A contrato de serviço do diretor com prazo garantido de mais de dois anos precisa de uma resolução ordinária nos termos do s.188. Um empréstimo a um diretor precisa de uma resolução ordinária nos termos do s.197, com um memorando estabelecendo os termos disponibilizados aos membros - sujeito às exceções legais, como empréstimos menores que não excedam £ 10.000 no total.

Depois a limpeza. As resoluções especiais deverão ser protocoladas na Companies House no prazo de 15 dias. As nomeações e demissões de administradores deverão ser notificadas no prazo de 14 dias. Declarações de confirmação e atualizações de registros PSC são o tipo de detalhe que parece trivial em uma folha de revisão e depois aparece como o fator decisivo em um MCQ.

Quando o negócio falha: parcerias, negociações ilícitas e recuperações

Business Law and Practice não para na incorporação. A Lei Partnership Act 1890 ainda está no plano de estudos: s.1 define parceria como pessoas que realizam um negócio em comum com fins lucrativos; O s.24 fornece os termos padrão — participação igual nos lucros, sem direito a salário, unanimidade para alterar a natureza do negócio; s.5 rege a autoridade de um sócio para vincular a empresa; s.14 pega resistindo. Compare isso com Salomon v A Salomon & Co Ltd [1897], a base da personalidade jurídica separada, e você terá a comparação de risco que o cenário questiona o amor.

On insolvência, saiba a diferença entre responsabilidade pessoal e recuperação. Negociação ilícita (s.214 Insolvency Act 1986) ocorre quando um diretor sabia ou deveria ter concluído que não havia perspectiva razoável de evitar a liquidação insolvente e não tomou todas as medidas para minimizar perdas potenciais para os credores. Negociação fraudulenta (s.213) necessita de intenção real de fraudar e é, portanto, muito mais difícil de estabelecer.

As reivindicações

Clawback referem-se a transações passadas da empresa: transações com subvalorização (s.238, período relevante de dois anos), preferências (s.239, seis meses, estendidas para dois anos para pessoas conectadas, com uma presunção de desejo de preferência) e evitação de certos encargos flutuantes (s.245). Crie uma pequena tabela de períodos de tempo e variações de pessoas conectadas – as questões aqui quase sempre são decididas na data, não no princípio.

O que realmente fazer esta semana

Ler o capítulo novamente não resolverá o assunto. Em vez disso, experimente estes.

Escreva um único lado do A4 intitulado "Quem decide?" — conselho apenas, conselho mais resolução ordinária, conselho mais resolução especial. Cada transação corporativa no programa vai para uma dessas três colunas. Em seguida, uma segunda folha de limites e prazos: 50%, 75%, 90%, 14 dias, 15 dias, 28 dias, £5.000, £10.000, £100.000. Recite-os frios, duas vezes por semana.

Quando você praticar perguntas, force-se a nomear o número da seção antes de olhar as opções de resposta. Se não conseguir, essa é a sua lacuna de revisão identificada em dez segundos. Você já tentou responder a um bloco completo de 30 questões de Direito Empresarial em condições cronometradas? O ritmo é o verdadeiro professor aqui.

Como CELE SQE pode ajudar

Sua preparação para SQE1 cobre todas as 13 disciplinas de FLK1 e FLK2, com Business Law and Practice ensinado da forma como é examinado - procedimento, limites e consequências, não teoria abstrata. Os cursos custam £ 1.750 para a opção de curto prazo, £ 2.750 para médio prazo e £ 3.720 para longo prazo, com estudo FLK único pela metade do preço e £ 150 de desconto para reservas antecipadas ou dentro de três meses após o exame. Se você precisar apenas de perfuração, a assinatura do banco de perguntas SQE1 custa £ 575 por mês e os livros custam £ 950 para o conjunto completo. Questões? WeChat SQE100, [email protected] ou celebar.com – apoiamos candidatos desde a primeira sessão em 2021.

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