SQE2

Case- en materieanalyse SQE2: risico's, opties en klantadvies

CELE SQE Team
·
August 18, 2026
·
0 views
·
9 min read
Case- en materieanalyse SQE2: risico's, opties en klantadvies
Hoe u een SQE2 Case and Matter Analysis-bundel kunt omzetten in praktisch, risicogewogen advies – de vaardigheid die een pass onderscheidt van een bijna-ongeluk op weg naar de kwalificatie als advocaat.

Je opent de taak. Er is een e-mail van een cliënt, een ondertekend contract met een clausule die iemand heeft gekrabbeld, twee facturen, een reeks sms'jes tussen de cliënt en de directeur van de andere partij, en een brief van advocaten waarin wordt gedreigd met een procedure. De klok loopt. En je eerste instinct – ik zie dit in bijna elke spot die ik markeer – is om alles op te schrijven wat je weet over contractbreuk.

Dat instinct is wat punten verliest in Case- en materieanalyse. De beoordelaars vragen niet wat u weet. Ze vragen wat u voor deze cliënt zou doen, op basis van deze feiten, tegen wanneer en tegen welk risico. In de praktijk komt SQE2 het dichtst in de buurt van een echte maandagochtend.

Wat de casus- en materieanalyse in SQE2 feitelijk test

Case- en materieanalyse is een van de vijf vaardigheden die in SQE2 worden beoordeeld, naast klantgesprekken, belangenbehartiging, juridisch onderzoek en juridisch schrijven/opstellen. Het komt voor in de praktijkcontexten die zijn uiteengezet in de SRA-specificatie – geschillenbeslechting, bedrijfsorganisaties, eigendomspraktijken, testamenten en nalatenschappen, strafrechtelijke rechtszaken – dus je kunt het niet herzien alsof het één enkel onderwerp is.

Er worden twee dingen tegelijk gemarkeerd. Er is de vaardigheid zelf: kun jij de relevante feiten identificeren, ontdekken wat er ontbreekt, opties afwegen en adviseren? En dan is er nog de toepassing van het recht: is uw advies eigenlijk juist voor Engeland en Wales? Een mooi gestructureerd antwoord gebaseerd op een verkeerd onthouden verjaringstermijn zal u niet redden. Dat geldt ook voor een juridisch foutloos essay dat de cliënt nooit vertelt wat hij vervolgens moet doen.

A nuttige test voordat u uw antwoord indient: als een toezichthoudende partner uw antwoord zou lezen, zou hij of zij dan actie kunnen ondernemen zonder u ook maar één vervolgvraag te stellen? Als dat niet het geval is, ontbreekt er iets – meestal de aanbeveling, de kosten of de deadline.

De bundel lezen: eerst chronologie, daarna wet

Voordat u een advies typt, moet u een chronologie opstellen. Data, feesten, documenten, bedragen. Twee minuten daten met de gebeurtenissen vertelt je meer dan tien minuten na het herlezen van de emotionele e-mail van de cliënt.

Waarom datums zo belangrijk zijn: ze zorgen voor beperkingen. Volgens de Limitation Act 1980 loopt een claim in een eenvoudig contract zes jaar vanaf de schending (s.5) en de meeste claims wegens onrechtmatige daad zes jaar vanaf de schade (s.2), waarbij persoonlijk letsel wordt teruggebracht tot drie jaar vanaf de datum van kennisname (s.11). Een bundel waarbij de gebrekkige goederen in maart 2020 zijn afgeleverd en de klant nu alleen maar klaagt, is geen zaak van wanprestatie, maar van de vraag of er überhaupt nog iets te claimen is. Kandidaten die dit missen, verliezen het allerbelangrijkste punt van de taak.

Vraag dan wat de documenten niet zeggen. Is het contract door beide partijen ondertekend? Komt de factuur overeen met de opgegeven prijs? Kan de "overeenkomst" in de sms-berichten een schriftelijk contract afwisselen met een volledige overeenkomstclausule? Ontbrekende informatie is geen fout in het taakontwerp; het maakt deel uit van de beoordeling. Zeg duidelijk wat je nodig hebt, van wie, en waarom het advies verandert.

Vind het echte doel van de cliënt, niet het juridische doel

Klanten willen zelden "schade". Ze willen vóór het einde van het kwartaal betaald worden, of ze willen aan dezelfde klant blijven leveren, of voorkomen dat hun zakenpartner de bedrijfsrekening leeghaalt, of een ouder begraven zonder familieruzie. Het rechtsmiddel is een instrument voor dat doel.

Let op de zin die verborgen ligt in het midden van de e-mail van de klant: "We willen nog steeds met hen samenwerken als we dit kunnen oplossen." Die ene regel zou je hele antwoord opnieuw vorm moeten geven. Het duwt je richting een onbevooroordeelde aanpak, een betalingsplan, bemiddeling – en weg van een onmiddellijk claimformulier dat de commerciële relatie definitief beëindigt.

In een bedrijfsscenario geldt hetzelfde principe. Een minderheidsaandeelhouder die buiten de besluitvorming valt, kan een verzoek indienen op grond van s.994 Companies Act 2006 wegens oneerlijke vooroordelen, waarbij de gebruikelijke remedie een aankooporder voor aandelen is. Maar als ze eigenlijk binnen drie maanden met contant geld willen vertrekken, is een onderhandelde uitkoop sneller en goedkoper dan een petitie die een jaar kan duren en de waarde van de aandelen aan kosten opslokt. Zeg het maar.

Bouwopties: minstens twee, goed vergeleken

An antwoord met één optie is geen analyse. Zet realistische alternatieven uiteen en vergelijk ze op basis van de dingen die de cliënt kan begrijpen: waarschijnlijke uitkomst, kosten, tijd, benodigd bewijsmateriaal en risico.

Typische optiesets in een geschil kunnen bestaan ​​uit een brief vóór de claim onder de Practice Direction over pre-actiegedrag; een Part 36-aanbod, met de gevolgen van dien voor de kosten als het aanbod tijdens de rechtszaak niet wordt afgewezen; bemiddeling; of het uitvaardigen en vervolgens aanvragen van een kort geding krachtens CPR Part 24, waarbij de andere partij geen reëel vooruitzicht heeft op een succesvolle verdediging en er geen andere dwingende reden is voor een proces. Als de schuld onbetwist is en de bedragen bescheiden zijn, kan het traject voor kleine vorderingen en de beperkte terugvordering van de kosten de commerciële logica volledig veranderen.

In een vastgoedkwestie kunnen de opties bestaan ​​uit het heronderhandelen van de prijs na een ongunstig zoekresultaat, waarbij de verkoper wordt verplicht een schending van het convenant vóór de oplevering te herstellen, of een schadeverzekering. In een nalatenschapszaak kan het gaan om een ​​akte van wijziging binnen twee jaar na het overlijden, een claim op grond van de Inheritance (Provision for Family and Dependants) Act 1975, of om eenvoudigweg uitdelen volgens de regels van het testament, waarbij aan een teleurgesteld familielid wordt uitgelegd waarom zij niets ontvangen.

Schrijfrisico zodat de klant ernaar kan handelen

Risico is waar de meeste kandidaten vaag over blijven. "Er bestaat een risico dat de claim niet slaagt", vertelt een cliënt niets. Vergelijk dat eens met: "Het sterkste punt tegen ons is dat de vermeende wijziging mondeling is en dat clausule 14 vereist dat wijzigingen schriftelijk en ondertekend zijn. Als de rechtbank die clausule accepteert, is de verhoging van £ 18.000 niet terug te vorderen en blijven we zitten met de oorspronkelijke contractprijs."

Concreet risico bestaat uit vier ingrediënten: de zwakte, het bewijs dat dit risico veroorzaakt, de gevolgen in kilo's of uitkomsten, en wat er kan worden gedaan om dit risico te verminderen. Doe ze alle vier en uw antwoord leest als een notitie bij een advocaat en niet als een revisiesamenvatting.

Ga ook niet over professioneel gedrag heen. Als de bundel een conflict bevat tussen twee klanten, een klant die wil dat je iets schrijft waarvan je weet dat het niet waar is, of geld dat binnenkomt van een onverwachte derde partij, dan moet dat in je advies voorkomen. Ethische punten zijn doelbewust door SQE2 heen gehaald, en het zijn makkelijke punten voor iedereen die oplet.

Geef elke aanbeveling een volgende stap en een eigenaar. "Ik raad aan dat we deze week vóór de claim een ​​brief sturen, waarin we 14 dagen de tijd hebben voor een reactie. Ik heb de leveringsbonnen uiterlijk donderdag van u nodig om het schadeschema af te ronden."

Dit doe je op het Pearson VUE gesloten platform

SQE2 wordt geleverd op een gesloten computergebaseerd platform. Geen browser, geen internet, geen Booleaanse zoekopdrachten: Ctrl+F is uw enige zoekhulpmiddel. Dat heeft reële gevolgen voor de Case and Matter Analysis.

Je beweegt tussen documenten op het scherm en je antwoordvenster, wat langzamer en vermoeiender is dan werken met papier. Oefen dus op het scherm. Oefen met het scrollen door een bundel van vijftien pagina's tijdens het typen. Wen er maar aan om Ctrl+F te gebruiken voor een feestnaam, een datum of een bedrag, in plaats van alles twee keer te lezen. En oefen snel typen onder druk: een kandidaat die dertig woorden per minuut typt, concurreert op ongelijke voorwaarden met iemand die zestig woorden typt, ongeacht juridische kennis.

Nog een praktisch punt: verdeel uw tijd voordat u begint en houd de lijn vast. Een ruwe verdeling van een kwart lezen en plannen, de helft schrijven en de rest controleren en afwerken werkt voor de meeste mensen. Het opraken van de tijd vóór de aanbevelingssectie is de meest voorkomende zelf toegebrachte wond in deze beoordeling.

A Oefenroutine van zes weken voor SQE2-kandidaten

Kennisherziening voor SQE2 is dunner dan voor SQE1 – de wet is in grote lijnen het SQE1-materiaal dat in de praktijk wordt toegepast – dus de training moet gedragsmatig zijn. Probeer dit ritme.

Voer twee keer per week een volledige Case and Matter Analysis-taak uit, op een computer, zonder aantekeningen. Neem een ​​keer per week een taak die je al hebt gedaan en herschrijf alleen het adviesgedeelte, waardoor je jezelf dwingt korter en besluitvaardiger te zijn. En markeer elke week het antwoord van iemand anders als je kunt. Het ontdekken van een ontbrekend beperkingspunt in het werk van een andere kandidaat is de snelste manier om te voorkomen dat je jouw eigen beperking mist.

Houd een ‘probleemradar’ van één pagina bij die u vóór elke oefensessie doorneemt: beperking, capaciteit om te vervolgen en voor de rechter te worden gedaagd, afdwingbaarheid van de clausule, beschikbaar bewijsmateriaal, financiering en kosten, gedragsproblemen, klantdoelstelling. Zeven aanwijzingen. Voer ze uit in elke bundel die je ziet en je hitrate op de verborgen problemen zal snel stijgen.

Hoe CELE SQE kan helpen

Als je gestructureerd wilt oefenen in plaats van giswerk, kost de CELE SQE-cursus voor SQE2 £ 1.450 en bevat 61 volledige proefvragen die 1:1 zijn opgebouwd volgens het officiële SRA-formaat, waarin case- en materie-analyse in elke beoordeelde praktijkcontext wordt behandeld. Kandidaten die nog steeds richting SQE1 streven, kunnen onze cursussen voor de lange termijn (£ 3.720), middellange termijn (£ 2.750) of korte termijn (£ 1.750) bekijken, met losse FLK-opties voor de helft van die prijzen en £ 150 korting voor vroege boekingen of boekingen binnen drie maanden na het examen. Vragen zijn altijd welkom: WeChat SQE100, [email protected] of celebar.com.

Share this article