Отваряте задачата. Има клиентски имейл, подписан договор с клауза, която някой е надраскал, две фактури, поредица от текстови съобщения между клиента и директора на другата страна и писмо от адвокати, заплашващи със съдебно производство. Часовникът работи. И първият ви инстинкт — виждам това в почти всяка подигравка, която отбелязвам — е да започнете да пишете всичко, което знаете за нарушаването на договора.
Този инстинкт е това, което губи оценки в Case and Matter Analysis. Оценителите не питат какво знаете. Те питат какво бихте do за този клиент, въз основа на тези факти, до кога и с какъв риск. Това е най-близкото нещо, което SQE2 има до истинска понеделник сутрин на практика.
Какъв анализ на казуси и материя в SQE2 всъщност тества
Анализ на казуси и материя е едно от петте умения, оценявани в SQE2, наред с интервюиране на клиенти, застъпничество, правно проучване и писане/изготвяне на правни документи. Появява се в контекста на практиката, посочен в спецификацията SRA — разрешаване на спорове, бизнес организации, практика на собственост, завещания и имоти, наказателни съдебни спорове — така че не можете да го преразгледате, сякаш е един предмет.
Две неща се маркират едновременно. Има самото умение: можете ли да идентифицирате съответните факти, да забележите какво липсва, да претеглите опциите и да посъветвате? Има и прилагането на закона: вашият съвет наистина ли е правилен за Англия и Уелс? Красиво структуриран отговор, изграден върху погрешно запомнен давностен срок, няма да ви спаси. Нито правно безупречно есе, което никога не казва на клиента какво да прави по-нататък.
A полезен тест, преди да изпратите: ако надзорен партньор прочете отговора ви, може ли да предприеме действия по него, без да ви зададе нито един последващ въпрос? Ако не, нещо липсва — обикновено препоръката, цената или крайният срок.
Четене на пакета: първо хронологията, второ право
Преди да напишете съвет, изградете хронология. Дати, страни, документи, суми. Две минути запознаване със събитията ще ви кажат повече от десет минути препрочитане на емоционалния имейл на клиента.
Защо фурмите са толкова важни: те водят до ограничения. Съгласно Закона за ограничаване на от 1980, иск в обикновен договор тече шест години от нарушението (s.5), а повечето искове за непозволено увреждане шест години от повреда (s.2), като личната повреда е намалена на три години от датата на узнаването (s.11). Пакет, при който дефектните стоки са доставени през март 2020 г. и клиентът се оплаква само сега, не е случай на нарушение — това е случай на това дали изобщо има какво да се иска. Кандидатите, които пропуснат това, губят единствената най-важна точка в задачата.
След това попитайте какво казват документите не. Договорът подписан ли е от двете страни? Фактурата отговаря ли на посочената цена? Възможно ли е „споразумението“ в текстовите съобщения да промени писмен договор с пълна клауза за споразумение? Липсващата информация не е провал на дизайна на задачата - тя е част от оценката. Кажете ясно от какво се нуждаете, от кого и защо променя съвета.
Намерете истинската цел на клиента, а не правната
Клиентите рядко искат "щети". Те искат да им се плати преди края на тримесечието, или да продължат да снабдяват същия клиент, или да спрат техния бизнес партньор да източва фирмената сметка, или да погребят родител без семейни спорове. Правното средство за защита е инструмент за тази цел.
Внимавайте за изречението, заровено в средата на имейла на клиента: „Ние все още искаме да работим с тях, ако можем да разрешим това.“ Този единствен ред трябва да промени целия ви отговор. Това ви тласка към подход без предразсъдъци, план за плащане, посредничество - и далеч от незабавен формуляр за иск, който прекратява търговските отношения за постоянно.
В сценарий на компания се прилага същият принцип. Миноритарен акционер, замразен от решения, може да има петиция съгласно s.994 Companies Act 2006 за несправедливи предразсъдъци, като обичайното средство за защита е поръчка за покупка на акции. Но ако това, което всъщност искат, е да излязат с пари в брой в рамките на три месеца, изкупуването чрез преговори е по-бързо и по-евтино от петиция, която може да отнеме година и да погълне стойността на акциите в разходите. Кажете така.
Опции за изграждане: поне две, правилно сравнени
An отговор с една опция не е анализ. Поставете реалистични алтернативи и ги сравнете с нещата, които клиентът може да разбере: вероятен резултат, цена, време, необходими доказателства и риск.
Типичните набори от опции по спорен въпрос може да включват писмо преди иск съгласно Practice Direction за поведение преди действие; оферта част 36, с последиците от разходите, ако офертата не е променена при процеса; посредничество; или издаване и след това подаване на молба за съкратено съдебно решение съгласно CPR, част 24, когато другата страна няма реални изгледи за успешна защита и няма друга убедителна причина за съдебен процес. Когато дългът е безспорен и сумите са скромни, проследяването на малки искове и ограниченото възстановяване на разходите може да промени изцяло търговската логика.
По въпрос за собственост опциите може да са предоговаряне на цената след неблагоприятен резултат от търсенето, изискване продавачът да отстрани нарушение на договора преди завършване или застраховка за обезщетение. Що се отнася до имотите, те могат да бъдат акт за изменение в рамките на две години след смъртта, иск съгласно Закона за наследството (Разпоредба за семейството и лицата на издръжка) от 1975 г. или просто разпределяне според правилата за завещанието и обяснение на разочарован роднина защо не получават нищо.
Риск при писане, така че клиентът да може да действа по него
Рискът е мястото, където повечето кандидати са неясни. „Има риск искът да не бъде успешен“ не казва нищо на клиента. Сравнете това с: „Най-силната точка срещу нас е, че предполагаемата вариация е устна и клауза 14 изисква вариациите да бъдат в писмена форма и подписани. Ако съдът приеме тази клауза, увеличението от £18 000 е невъзстановимо и ние ще останем с първоначалната договорна цена.“
Конкретният риск има четири съставки: слабостта, доказателствата, които го създават, последствията в лири или резултати и какво може да се направи, за да бъде намален. Направете и четирите и отговорът ви ще се чете като бележка от адвокатско досие, а не като резюме на редакцията.
Не прекрачвайте и проблеми с професионалното поведение. Ако пакетът съдържа конфликт между двама клиенти, клиент, който иска да напишете нещо, за което знаете, че е невярно, или пари, пристигащи от неочаквана трета страна, това трябва да се появи във вашия съвет. Етичните въпроси са прокарани умишлено през SQE2 и са лесни белези за всеки, който обръща внимание.
Дайте на всяка препоръка следваща стъпка и собственик. „Препоръчвам да изпратим писмо преди иск тази седмица, давайки 14 дни за отговор. Ще ми трябват бележките за доставка от вас до четвъртък, за да финализирам графика на загубите.“
Правейки това на затворената платформа Pearson VUE
SQE2 се доставя на затворена компютърно базирана платформа. Без браузър, без интернет, без булево търсене — Ctrl+F е единственият ви инструмент за търсене. Това има реални последствия за анализа на случая и материята.
Ще се движите между документи на екрана и вашия прозорец за отговори, което е по-бавно и по-уморително от работата с хартия. Така че тренирайте на екрана. Практикувайте превъртане на пакет от петнадесет страници, докато пишете. Свикнете да използвате Ctrl+F за име на парти, дата или сума, вместо да четете всичко два пъти. И се упражнявайте да пишете бързо под натиск – кандидат, който въвежда 30 думи на минута, се конкурира при неравни условия с този, който въвежда 60, независимо от правните познания.
Още един практичен момент: разпределете времето си, преди да започнете, и задръжте линията. Грубо разделение на една четвърт четене и планиране, половината писане, а останалата част проверка и довършителни работи за повечето хора. Изтичането на времето преди раздела за препоръки е най-честата самонаранена рана в тази оценка.
A Шестседмична практика за SQE2 кандидати
Прегледът на знанията за SQE2 е по-тънък, отколкото за SQE1 — законът като цяло е материалът за SQE1, прилаган на практика — така че обучението трябва да бъде поведенческо. Опитайте този ритъм.
Два пъти седмично изпълнявайте една пълна задача за анализ на казус и материя навреме, на компютър, без бележки. Веднъж седмично вземете задача, която вече сте свършили, и пренапишете само раздела със съвети, принуждавайки се да бъдете по-кратки и по-решителни. И всяка седмица маркирайте отговора на някой друг, ако можете – забелязването на липсваща ограничителна точка в работата на друг кандидат е най-бързият начин да спрете да пропускате своя.
Пазете „проблемен радар“ от една страница, който преглеждате преди всяка тренировъчна сесия: ограничение, капацитет за съдене и съдене, приложимост на клаузата, налични доказателства, финансиране и разходи, проблеми с поведението, цел на клиента. Седем подкани. Прекарайте ги във всеки пакет, който видите, и вашият процент на попадение по скритите проблеми ще се покачи бързо.
Как CELE SQE може да помогне
Ако искате структурирана практика, а не предположения, курсът CELE SQE за SQE2 е £1450 и включва 61 пълни пробни въпроса, изградени 1:1 към официалния формат SRA, обхващащи анализ на казус и материя във всеки оценен практически контекст. Кандидатите, които все още работят към SQE1, могат да разгледат нашите дългосрочни (3720£), средносрочни (2750£) или краткосрочни (1750£) курсове, с единични опции за FLK на половината от тези цени и 150£ отстъпка за ранни резервации или резервации в рамките на три месеца след изпита. Въпроси са добре дошли по всяко време — WeChat SQE100, [email protected] или celebar.com.