
Du setter deg ned med et Business Law and Practice-spørsmål og det lyder som en såpeopera: tre venner starter en satsning, en vil ut, en regissør signerer stille på en kontrakt hun ikke hadde fullmakt til å signere, og et sted i bakgrunnen venter HMRC. Det beste svaret avhenger av én detalj du skummet for tre uker siden. Høres det kjent ut? Av alle FLK1-fagene er Business Law and Practice det kandidatene oftest beskriver som "bredt, men grunt" — og så biter det på dem, fordi SRA elsker å teste grensen mellom to forretningsstrukturer eller det nøyaktige øyeblikket en plikt oppstår.
La meg lede deg gjennom hvordan jeg faktisk ville angripe dette emnet for SQE1, med poengene som gir karakterer og fellene som i det stille mister dem.
Velge riktig forretningsstruktur: FLK1-startpunktet
NNesten hvert Business Law and Practice-scenario åpnes ved å sette opp et kjøretøy. Du må gjenkjenne strukturen på sikt, fordi ansvar og skatt strømmer direkte fra den.
A eneforhandler og virksomheten er juridisk sett samme person – ubegrenset personlig ansvar, beskattet gjennom inntektsskatt og folketrygd. Et generelt partnerskap under Partnership Act 1890 oppstår automatisk når to eller flere personer driver en virksomhet i fellesskap med sikte på profitt (s.1). Ingen papirarbeid er nødvendig, og det er nettopp grunnen til at SRA liker det: et spørsmål kan beskrive to personer som ganske enkelt jobber sammen og spør om et partnerskap eksisterer. Hvis s.1-testen er oppfylt, gjør den det – selv uten skriftlig avtale.
Sett dette opp mot et limited liability partnership (LLP) under Limited Liability Partnerships Act 2000, som er en separat juridisk person med begrenset ansvar, og et privat selskap begrenset av aksjer under Companies Act 2006, som er stiftet ved registrering og eid av aksjonærer.Y5
Rask disiplin: i det øyeblikket du leser fakta, merk strukturen i margen. Enkeltpersonforetak, partnerskap, LLP eller selskap? Halvparten av feil svar i dette emnet blir bare fristende hvis du har misforstått kjøretøyet.
Partnership standardregler i henhold til Partnership Act 1890
Der det ikke er noen partnerskapsavtale, eller avtalen er taus, fyller standardbestemmelsene i Partnership Act 1890 hullene. Dette er rene merker hvis du kjenner dem, og en vanlig SQE1-felle gir et svar som ser ut kommersielt fornuftig, men som motsier standardposisjonen.
Noen få mislighold som er verdt å huske: fortjeneste og tap deles like uavhengig av innskuddskapital (s.24(1)); ingen partner har rett til lønn (s.24(6)); og ordinære vedtak fattes med flertall, men en endring av virksomhetens karakter krever enstemmighet (s.24(8)). Partnere er solidarisk ansvarlige for selskapets gjeld (s.9), og firmaet er bundet av en partners handlinger utført i den vanlige virksomheten (s.5 – agentur og tilsynelatende myndighet).
Se spørsmålene om en partner som drar. I henhold til s.36 kan en uttredende partner forbli ansvarlig for gjeld til eksisterende kreditorer med mindre det gis behørig varsel. Eksamenen elsker partneren som går bort forutsatt at de er fri for alt ansvar – det er de sjelden.
Selskapsdannelse, beslutningstaking og styremedlemmers oppgaver
Bedrifter dominerer dette emnet, så gi dem mest mulig revisjonstid. Du bør være komfortabel med hvordan et selskap tar beslutninger: styret handler etter styrevedtak (alminnelig flertall av styremedlemmer som er til stede på et beslutningsdyktig møte), mens aksjonærer handler ved ordinært vedtak (over 50%) eller spesielt vedtak (75% eller mer) på en generalforsamling eller ved skriftlig vedtak.
Vet hvilke beslutninger som trenger hvilken terskel. Endring av artiklene krever en spesiell beslutning (s.21 Companies Act 2006). Å avsette et styremedlem krever en ordinær beslutning, men med særskilt varsel (s.168). Tildeling av nye aksjer, bortvisning av fortrinnsrett, reduksjon av kapital – dette er klassiske spørsmålskroker der kandidaten velger riktig utfall, men feil løsning.
Så er det -direktørenes plikter i ss.171–177 Companies Act 2006, som er grundig undersøkt. Legg dem til minne:
- s.171 — handle innenfor fullmakter
- s.172 — fremme suksessen til selskapet
- s.173 — utøve uavhengig skjønn
- s.174 — utvis rimelig forsiktighet, dyktighet og flid
- s.175 — unngå interessekonflikter
- s.176 — ikke godta fordeler fra tredjeparter
- s.177 — erklære interesser i foreslåtte transaksjoner
A scenario vil ofte beskrive en direktør som tar en bedriftsmulighet for seg selv, eller signerer en kontrakt med et selskap hun også eier. Identifiser den spesifikke delen som er brutt - SRA ønsker presisjon, ikke et vagt "brudd på tillitsplikt". Og husk prosedyren under s.177: å erklære en interesse før transaksjonen kan gjøre den helt lovlig, og derfor er "direktøren ikke noe galt fordi hun avslørte det til styret" noen ganger det riktige svaret.
Separat juridisk person er fortsatt viktig. Salomon v A Salomon & Co Ltd [1897] er stiftelsen - selskapet er forskjellig fra medlemmene, så en direktør eller aksjonær er vanligvis ikke personlig ansvarlig for selskapets gjeld. Flere spørsmål belønner deg bare for å holde den linjen.
Bedriftsskatt for SQE1 FLK1: reglene som faktisk vises
Tax skremmer kandidatene mer enn den burde. For SQE1 forbereder du ikke avkastning - du må gjenkjenne hvilken skatt som gjelder og den brede mekanismen. Match skatten med strukturen:
Sale handelsmenn og partnere betaler inntektsskatt på handelsfortjeneste og folketrygd. Selskaper betaler selskapsskatt på overskuddet, og aksjonærene betaler deretter skatt på utbytte de mottar. Å selge en forretningseiendel med gevinst kan utløse gevinstskatt for enkeltpersoner eller falle innenfor selskapsskatten for selskaper. Vær oppmerksom på lettelser som for eksempel Business Asset Disposal Relief, som kan redusere skattesatsen for kapitalgevinster på en kvalifiserende avhending.
A pålitelig måte å miste merker er å blande sammen lagene. Et selskap betaler ikke inntektsskatt på handelsfortjenesten; en individuell partner betaler ikke selskapsskatt. Hold grensen ren og mange skattespørsmål blir enkle elimineringsøvelser. Fordi priser og terskler endres hvert regnskapsår, lær deg strukturen og retningen til reglene i stedet for å jakte på nøyaktige tall, og stol på den siste SRA-spesifikasjonen for gjeldende tall.
Grunnleggende om insolvens og hvordan du reviderer hele emnet
Insolvens avrunder pensum. Skille et selskap som er u i stand til å betale sin gjeld i henhold til s.123 Insolvency Act 1986 fra et som bare er bak på en betaling. Kjenne til forskjellen mellom avvikling (avvikling og fordeling av eiendeler), administrasjon (en redningsprosess under moratorium) og en frivillig ordning for kreditorer. Personlig insolvens – konkurs og individuelle frivillige ordninger – gjelder enkeltpersonforetakere og individuelle partnere, som går tilbake til det ubegrensede ansvarspunktet fra starten.
Så hvordan bør du egentlig revidere? Bygg en enkeltsides sammenligningstabell på tvers av strukturene: ansvar, eierskap, ledelse, dannelse, beskatning og hvordan hver enkelt ender. Deretter bore spørsmål nådeløst. Dette emnet belønner mønstergjenkjenning, og den eneste måten å bygge det på er å se de samme scenariene – den avgående partneren, den konfliktfylte direktøren, den uautoriserte kontrakten – igjen og igjen til riktig oppløsning eller seksjonsnummer dukker opp automatisk.
Tre ting å gjøre denne uken: memorere ss.171–177; lære de spesielle vs ordinære oppløsningsterskelene; og skriv ut Partnership Act 1890-standardene fra minnet til du kan gjøre det uten notater.
Få grunnlaget solid og Business Law and Practice slutter å være den uforutsigbare og blir en stille kilde til pålitelige FLK1-merker – akkurat det du vil ha når du kommer inn i de to SQE1-papirene med 180 spørsmål.
Hvordan CELE SQE kan hjelpe
Hvis du vil ha struktur bak dette, går våre SQE1-kurs fra korttidskurset til £1 750 opp til langtidskurset til £3 720, med et enkelt-FLK-alternativ til halv pris hvis du bare trenger FLK1. Vår SQE1 spørsmålsbank (£575/mnd) er bygget rundt akkurat den typen selskap, partnerskap og skattescenarier som er beskrevet ovenfor, slik at du kan øve deg på å finne riktig seksjonsnummer under tidsbestemte forhold. Har du spørsmål om hvilket alternativ som passer timeplanen din? Nå oss på WeChat SQE100, på [email protected] eller på celebar.com – snakker gjerne gjennom det.