A ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਪਿਛਲੇ ਮਹੀਨੇ ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਦੇ ਨਾਲ ਈਮੇਲ ਕੀਤਾ ਜੋ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ ਨਾਲ ਪੂਰੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਕੈਪਚਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਅਭਿਆਸ MCQ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਸੀ ਜੋ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਉਸਦੀ ਆਪਣੀ ਪਤਨੀ ਤੋਂ ਇੱਕ ਗੋਦਾਮ ਖਰੀਦੇ। ਉਸਨੇ ਟਕਰਾਅ ਨੂੰ ਦੇਖਿਆ, ਹਿੱਤਾਂ ਦੇ ਟਕਰਾਅ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਫਰਜ਼ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਜਵਾਬ ਚੁਣਿਆ, ਅਤੇ ਇਹ ਗਲਤ ਹੋ ਗਿਆ। ਸਹੀ ਜਵਾਬ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਬਦਲ ਗਿਆ ਕਿ ਕੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਮਾਡਲ ਲੇਖਾਂ ਦੇ ਤਹਿਤ ਬੋਰਡ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਕੋਰਮ ਵਿੱਚ ਗਿਣਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ — ਅਤੇ, ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਕੀ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੰਪਤੀ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਵਜੋਂ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
Sਉਹ ਕਾਨੂੰਨ ਨੂੰ ਜਾਣਦੀ ਸੀ। ਉਸ ਨੂੰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ ਸਵਾਲ ਦਾ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਕਿਸ ਪਰਤ 'ਤੇ ਸੀ। ਇਹ ਇੱਕ ਵਾਕ ਵਿੱਚ Business Law and Practice ਹੈ।
Why Business Law and Practice is the quiet difficulty in SQE1 FLK1
7 FLK1 ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ, ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਉਮੀਦਵਾਰ ਅਕਸਰ ਘੱਟ ਸਮਝਦੇ ਹਨ। ਕੰਟਰੈਕਟ ਅਤੇ ਟੋਰਟ ਕਾਨੂੰਨ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ। Business Law and Practice ਐਡਮਿਨ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ — ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਫਾਰਮ, ਰੈਜ਼ੋਲਿਊਸ਼ਨ, ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ, ਫਾਈਲ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ — ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਮਖੌਲ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਅਤੇ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਕਿ ਮੁਲਾਂਕਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਤਮਕ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਨੂੰ ਆਮ ਸਿਧਾਂਤ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਇਨਾਮ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਗੱਲ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ: ਹਰੇਕ FLK ਪੇਪਰ ਵਿੱਚ 180 ਇੱਕਲੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਜਵਾਬ, ਪ੍ਰਤੀ ਪੇਪਰ 5 ਘੰਟੇ 20 ਮਿੰਟ। ਇਸ ਬਾਰੇ ਪਹਿਲੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਤੋਂ ਤਰਕ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਈ ਥਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕੀ 75% ਜਾਂ ਸਧਾਰਨ ਬਹੁਮਤ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਜਾਂ ਤਾਂ ਥ੍ਰੈਸ਼ਹੋਲਡ ਹੈ, ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ Business Law and Practice ਸਵਾਲ ਤਿੰਨ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਪੁੱਛ ਰਹੇ ਹਨ: ਕੌਣ , ਕਿਸ ਬਹੁਮਤ ਦੁਆਰਾ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਉਹ ਗਲਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿਓ।
ਸੱਤ ਆਮ ਕਰਤੱਵਾਂ: SQE1 ਅਸਲ ਵਿੱਚ
ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀ ਕਰਦਾ ਹੈਕੰਪਨੀ ਐਕਟ 2006 ਦੇਸੈਕਸ਼ਨ 171 ਤੋਂ 177 ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਕਾਇਆ ਆਮ ਕਰਤੱਵਾਂ ਨੂੰ ਕੋਡਬੱਧ ਕਰਦੇ ਹਨ - ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਇਹ ਭੇਦ ਇਕੱਲੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਭਟਕਾਉਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦਾ ਨਿਪਟਾਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।
Us.171 ਦੇ ਤਹਿਤ, ਇੱਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਚਿਤ ਉਦੇਸ਼ ਲਈ ਵਰਤਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। Section 172 ਲਈ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਉਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਉਹ ਚੰਗੀ ਭਾਵਨਾ ਨਾਲ ਸਮਝਦਾ ਹੈ, ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੋਵੇਗੀ — ਟੈਸਟ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਇਮਾਨਦਾਰ ਪਰ ਵਪਾਰਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਨਾਸ਼ਕਾਰੀ ਫੈਸਲਾ ਅਜੇ ਵੀ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕੰਟ੍ਰਾਸਟ s.174, ਵਾਜਬ ਦੇਖਭਾਲ, ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਲਗਨ ਦਾ ਫਰਜ਼, ਜੋ ਦੋਹਰੇ ਟੈਸਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਦੇ ਆਪਣੇ ਅਸਲ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਦੁਆਰਾ ਉਭਾਰਿਆ (ਕਦੇ ਨੀਵਾਂ ਨਹੀਂ) ਉਸ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਇੱਕ ਉਚਿਤ ਮਿਹਨਤੀ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਮਿਆਰ। ਇੱਕ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਲੇਖਾਕਾਰ ਜੋ ਵਿੱਤ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਨੂੰ ਇੱਕ ਲੇਖਾਕਾਰ ਦੇ ਮਿਆਰ ਅਨੁਸਾਰ ਰੱਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
Sੈਕਸ਼ਨ 173 ਸੁਤੰਤਰ ਨਿਰਣੇ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸੈਕਸ਼ਨ 175 ਨਿਰਦੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਵਿਵਾਦ ਹੈ, ਜਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ — ਅਤੇ ਨੋਟ ਕਰੋ ਕਿ ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਬੋਰਡ ਵਿਵਾਦ ਨੂੰ ਅਧਿਕਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਬਸ਼ਰਤੇ ਲੇਖ ਇਸ ਨੂੰ ਰੋਕਦੇ ਨਾ ਹੋਣ, ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਦੇ ਵੋਟ ਦੀ ਅਣਦੇਖੀ ਦੇ ਨਾਲ। ਧਾਰਾ 176 ਤੀਜੀ ਧਿਰਾਂ ਤੋਂ ਲਾਭ ਲੈਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਬੋਰਡ ਦੁਆਰਾ ਬਿਲਕੁਲ ਵੀ ਅਧਿਕਾਰਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ; ਸਿਰਫ਼ ਮੈਂਬਰ ਹੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਫੇਰ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕਰਤੱਵਾਂ, ਜੋ ਪਰੀਖਿਅਕ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਮੀਦਵਾਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਧੁੰਦਲਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। Section 177 ਲਈ ਇੱਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ ਅਤੇ ਹੱਦ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਦੂਜੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਘੋਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। Sੈਕਸ਼ਨ 182 ਇੱਕ Yexisting ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਨਤੀਜਾ ਤਿੱਖਾ ਵੱਖਰਾ ਹੈ: s.177 ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਆਮ ਕਰਤੱਵਾਂ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਸਿਵਲ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ s.182 ਦੇ ਤਹਿਤ ਘੋਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾ ਇੱਕ ਅਪਰਾਧਿਕ ਅਪਰਾਧ ਹੈ ਜੋ ਜੁਰਮਾਨੇ ਦੁਆਰਾ ਸਜ਼ਾਯੋਗ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਕੋਈ MCQ ਜੁਰਮਾਨੇ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ s.182.
ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈRatification ਨੂੰ s.239 ਦੁਆਰਾ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ: ਮੈਂਬਰ ਇੱਕ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਦੀ ਲਾਪਰਵਾਹੀ, ਡਿਫਾਲਟ, ਡਿਊਟੀ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਜਾਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਨੂੰ ਸਾਧਾਰਨ ਰੈਜ਼ੋਲੂਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਸਬੰਧਿਤ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਜੁੜੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀਆਂ ਵੋਟਾਂ ਦੀ ਅਣਦੇਖੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
Board ਮੀਟਿੰਗ ਜਾਂ ਆਮ ਮੀਟਿੰਗ? ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਨਕਸ਼ਾ ਤੁਹਾਨੂੰ
ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈਮੇਰੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੇ ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਸਵਾਲ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਓ। ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਇਸਲਈ Model ਆਰਟੀਕਲ 14 ਦੇ ਤਹਿਤ ਉਹ ਉਸ ਬੋਰਡ ਦੇ ਫੈਸਲੇ 'ਤੇ ਕੋਰਮ ਵਿੱਚ ਵੋਟ ਜਾਂ ਗਿਣਤੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ। ਇੱਥੇ ਅਪਵਾਦ ਹਨ: ਜਿੱਥੇ ਮੈਂਬਰ ਆਮ ਰੈਜ਼ੋਲੂਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਪਾਬੰਦੀ ਨੂੰ ਅਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਵਿਆਜ ਨੂੰ ਮੁਨਾਸਬ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਵਾਦ ਨੂੰ ਜਨਮ ਦੇਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਕਿਸੇ ਅਨੁਮਤੀ ਕਾਰਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਦੁਆਰਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਗਰੰਟੀ, ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਲਈ ਗਾਹਕੀ, ਜਾਂ ਪੈਨਸ਼ਨ ਜਾਂ ਬੀਮਾ ਵਿਵਸਥਾ।
ਮਾਡਲ ਲੇਖਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਇੱਕ ਬੋਰਡ ਮੀਟਿੰਗ ਲਈQuorum ਦੋ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਇੱਕਮਾਤਰ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਨਾ ਹੋਵੇ। ਜੇਕਰ ਗਿਣਤੀ ਤੋਂ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣ ਨਾਲ ਕੋਰਮ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਬੋਰਡ ਸਿਰਫ਼ ਇਹ ਫ਼ੈਸਲਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ - ਅਤੇ ਇਹ ਅਕਸਰ "ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ" ਜਵਾਬ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
A ਮੈਂਬਰ ਪੱਧਰ 'ਤੇ, ਇਹਨਾਂ ਅੰਕੜਿਆਂ ਨੂੰ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਰੱਖੋ:
- YYRedinary Resolution — ਪਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਵੋਟਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਬਹੁਮਤ (50% ਤੋਂ ਵੱਧ)।
- Special Resolution — ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 75%।
- ਲਿਖਤੀ ਰੈਜ਼ੋਲੂਸ਼ਨ (ਸਿਰਫ਼ ਨਿੱਜੀ ਕੰਪਨੀਆਂ) — ਥ੍ਰੈਸ਼ਹੋਲਡ ਨੂੰ YTotal ਯੋਗ ਵੋਟਿੰਗ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਮਾਪਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਵਾਲੇ। ਇੱਕ ਲਿਖਤੀ ਰੈਜ਼ੋਲੂਸ਼ਨ 28 ਦਿਨਾਂ ਬਾਅਦ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਲੇਖ ਹੋਰ ਨਹੀਂ ਕਹਿੰਦੇ।
- A ਆਮ ਮੀਟਿੰਗ ਲਈ 14 ਸਪੱਸ਼ਟ ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਨੋਟਿਸ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ; ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਛੋਟੇ ਨੋਟਿਸ ਲਈ ਵੋਟਿੰਗ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਦੇ ਨਾਮਾਤਰ ਮੁੱਲ ਵਿੱਚ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 90% ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਬਹੁਮਤ ਦੀ ਸਹਿਮਤੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
One ਟ੍ਰੈਪ ਲਗਾਤਾਰ ਦੁਹਰਾਉਂਦਾ ਹੈ: s.168 ਦੇ ਅਧੀਨ ਇੱਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਆਮ ਰੈਜ਼ੋਲਿਊਸ਼ਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਲਿਖਤੀ ਰੈਜ਼ੋਲੂਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ 28 ਸਪੱਸ਼ਟ ਦਿਨਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਨੋਟਿਸ ਦਿੱਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਨੂੰ s.169 ਦੇ ਅਧੀਨ ਲਿਖਤੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸੁਣੇ ਜਾਣ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਵੀ ਹੈ। ਅਤੇ Bushell v Faith [1970] ਨੂੰ ਨਾ ਭੁੱਲੋ — ਹਟਾਉਣ ਦੇ ਮਤੇ 'ਤੇ ਭਾਰ ਵਾਲੇ ਵੋਟਿੰਗ ਅਧਿਕਾਰ ਵੋਟ ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਰਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ — ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਨੰਬਰ
ਇਹ ਸ਼ੁੱਧ ਰੀਕਾਲ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਡ੍ਰਿਲ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਇਹ ਮੁਫਤ ਅੰਕ ਹਨ।
s.190 ਦੇ ਤਹਿਤA ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੰਪੱਤੀ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ (ਜਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ) ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਗੈਰ-ਨਕਦੀ ਸੰਪਤੀ ਖਰੀਦਦਾ ਜਾਂ ਵੇਚਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਸਾਰਥਿਕ ਮਤਲਬ £100,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਮੁੱਲ, ਜਾਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੰਪਤੀ ਮੁੱਲ ਦੇ 10% ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਤੇ £5,000 ਤੋਂ ਵੱਧ। ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਆਮ ਮਤੇ ਦੁਆਰਾ ਹੈ; ਇਸ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਲੈਣ-ਦੇਣ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਲਾਭ ਲਈ ਖਾਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
A ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਦੇ Service Contract ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਗਰੰਟੀਸ਼ੁਦਾ ਮਿਆਦ ਦੇ ਨਾਲ s.188 ਦੇ ਤਹਿਤ ਇੱਕ ਆਮ ਰੈਜ਼ੋਲਿਊਸ਼ਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇੱਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਇੱਕ loan ਨੂੰ s.197 ਦੇ ਤਹਿਤ ਇੱਕ ਆਮ ਰੈਜ਼ੋਲਿਊਸ਼ਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਮੈਮੋਰੰਡਮ ਦੇ ਨਾਲ, ਜੋ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਸ਼ਰਤਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ — ਵਿਧਾਨਿਕ ਅਪਵਾਦਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਾਮੂਲੀ ਕਰਜ਼ੇ ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ £10,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਾ ਹੋਣ।
ਫਿਰ ਘਰ ਦੀ ਸੰਭਾਲ 15 ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੰਪਨੀ ਹਾਊਸ ਵਿਖੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮਤੇ ਦਾਇਰ ਕੀਤੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਦੀਆਂ ਨਿਯੁਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸਮਾਪਤੀ ਨੂੰ 14 ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸੂਚਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਪੁਸ਼ਟੀਕਰਣ ਸਟੇਟਮੈਂਟਾਂ ਅਤੇ PSC ਰਜਿਸਟਰ ਅੱਪਡੇਟ ਅਜਿਹੇ ਵੇਰਵੇ ਹਨ ਜੋ ਇੱਕ ਸੰਸ਼ੋਧਨ ਸ਼ੀਟ 'ਤੇ ਮਾਮੂਲੀ ਲੱਗਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਇੱਕ MCQ.
ਵਿੱਚ ਨਿਰਣਾਇਕ ਕਾਰਕ ਵਜੋਂ ਪ੍ਰਗਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।ਜਦੋਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ: ਭਾਈਵਾਲੀ, ਗਲਤ ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਕਲੌਬੈਕ
Business Law and Practice ਇਨਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਰੁਕਦਾ। Partnership Act 1890 ਅਜੇ ਵੀ ਸਿਲੇਬਸ ਵਿੱਚ ਬੈਠਦਾ ਹੈ: s.1 ਭਾਈਵਾਲੀ ਨੂੰ ਲਾਭ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਵਜੋਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ; s.24 ਪੂਰਵ-ਨਿਰਧਾਰਤ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਕਰਦਾ ਹੈ — ਬਰਾਬਰ ਲਾਭ ਦਾ ਹਿੱਸਾ, ਤਨਖਾਹ ਦਾ ਕੋਈ ਹੱਕ ਨਹੀਂ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਸਰਬਸੰਮਤੀ; s.5 ਫਰਮ ਨੂੰ ਬੰਨ੍ਹਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਾਥੀ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ; s.14 ਕੈਚ ਫੜਨਾ। Salomon v A Salomon & Co Ltd [1897], ਵੱਖਰੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਖਤਰੇ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਹੈ ਜੋ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੇ ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ।
O ਦਿਵਾਲੀਆ ਹੋਣ 'ਤੇ, ਨਿੱਜੀ ਦੇਣਦਾਰੀ ਅਤੇ ਕਲੌਬੈਕ ਵਿਚਕਾਰ ਅੰਤਰ ਜਾਣੋ। Wrongful trade (s.214 ਦੀਵਾਲੀਆ ਐਕਟ 1986) ਦੰਦੀ ਵੱਢਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਜਾਣਦਾ ਸੀ ਜਾਂ ਇਹ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ ਕਿ ਦਿਵਾਲੀਆ ਤਰਲਤਾ ਤੋਂ ਬਚਣ ਦੀ ਕੋਈ ਉਚਿਤ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਲੈਣਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵੀ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਹਰ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਧੋਖਾਧੜੀ ਵਾਲਾ ਵਪਾਰ (s.213) ਨੂੰ ਧੋਖਾਧੜੀ ਕਰਨ ਲਈ ਅਸਲ ਇਰਾਦੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਔਖਾ ਹੈ।
Clawback ਦਾਅਵੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨਾਂ ਬਾਰੇ ਹਨ: ਇੱਕ ਘੱਟ ਮੁੱਲ (s.238, ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਸੰਬੰਧਤ ਸਮਾਂ), ਤਰਜੀਹਾਂ (s.239, ਛੇ ਮਹੀਨੇ, ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਜੁੜੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਤੱਕ ਵਧਾਇਆ ਗਿਆ), ਅਤੇ ਕੁਝ ਫਲੋਟਿੰਗ ਖਰਚਿਆਂ ਤੋਂ ਬਚਣਾ (s.24)। ਸਮੇਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਅਤੇ ਜੁੜੇ-ਵਿਅਕਤੀ ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਸਾਰਣੀ ਬਣਾਓ — ਇੱਥੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਲਗਭਗ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਤਾਰੀਖ 'ਤੇ ਤੈਅ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਸਿਧਾਂਤ 'ਤੇ ਨਹੀਂ।
ਇਸ ਹਫ਼ਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ
ਚੈਪਟਰ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਪੜ੍ਹਨ ਨਾਲ ਇਹ ਵਿਸ਼ਾ ਠੀਕ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਸਦੀ ਬਜਾਏ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਜ਼ਮਾਓ।
A4 ਦਾ ਇੱਕ ਪਾਸਾ ਲਿਖੋ ਜਿਸਦਾ ਸਿਰਲੇਖ "ਕੌਣ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ?" — ਸਿਰਫ਼ ਬੋਰਡ, ਬੋਰਡ ਪਲੱਸ ਸਾਧਾਰਨ ਰੈਜ਼ੋਲਿਊਸ਼ਨ, ਬੋਰਡ ਪਲੱਸ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਰੈਜ਼ੋਲਿਊਸ਼ਨ। ਸਿਲੇਬਸ ਵਿੱਚ ਹਰ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਉਹਨਾਂ ਤਿੰਨ ਕਾਲਮਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਫਿਰ ਥ੍ਰੈਸ਼ਹੋਲਡ ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਤਾਰੀਖਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਦੂਜੀ ਸ਼ੀਟ: 50%, 75%, 90%, 14 ਦਿਨ, 15 ਦਿਨ, 28 ਦਿਨ, £5,000, £10,000, £100,000। ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਦੋ ਵਾਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਠੰਡੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੜ੍ਹੋ।
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਵਾਲਾਂ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਜਵਾਬ ਦੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਭਾਗ ਨੰਬਰ ਦਾ ਨਾਮ ਦੇਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰੋ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਤਾਂ ਇਹ ਦਸ ਸਕਿੰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਸ਼ੋਧਨ ਦਾ ਅੰਤਰ ਹੈ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਅਧੀਨ 30 ਬਿਜ਼ਨਸ ਲਾਅ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਪੂਰੇ ਬਲਾਕ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ? ਗਤੀ ਇੱਥੇ ਅਸਲੀ ਅਧਿਆਪਕ ਹੈ।
CELE SQE
ਦੀ ਕਿਵੇਂ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈਤੁਹਾਡੀ SQE1 ਤਿਆਰੀ FLK1 ਅਤੇ FLK2 ਦੇ ਸਾਰੇ 13 ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, Business Law and Practice ਦੇ ਨਾਲ ਇਸ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਸਿਖਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ — ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਥ੍ਰੈਸ਼ਹੋਲਡ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ, ਨਾ ਕਿ ਐਬਸਟਰੈਕਟ ਥਿਊਰੀ। ਕੋਰਸ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਕਲਪ ਲਈ £1,750, £2,750 ਮੱਧ-ਮਿਆਦ ਅਤੇ £3,720 ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਦੇ, ਅੱਧੇ ਮੁੱਲ 'ਤੇ ਸਿੰਗਲ-FLK ਅਧਿਐਨ ਅਤੇ ਅਰਲੀ-ਬਰਡ ਬੁਕਿੰਗ ਲਈ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਦੇ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ £150 ਦੀ ਛੋਟ ਦੇ ਨਾਲ ਚੱਲਦੇ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਡ੍ਰਿਲਿੰਗ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤਾਂ SQE1 ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਬੈਂਕ ਗਾਹਕੀ £575 ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪਾਠ ਪੁਸਤਕਾਂ ਪੂਰੇ ਸੈੱਟ ਲਈ £950 ਹਨ। ਸਵਾਲ? WeChat SQE100, [email protected], ਜਾਂ celebar.com — ਅਸੀਂ 2021.
ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਬੈਠਕ ਤੋਂ ਹੀ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤਾ ਹੈ।